问：小米手机宏观环境分析
- 答：小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
小米公司面临的政治宏观环境（P）
专利数量
2015年小米的专利数量达到了3183件，虽然与竞争对手中兴华为以及oppo相比，专利数量并没有达到国败岩内前五，并且小米的手机所用专利数量大多数还是需要向其他的友商进行购买获得，但是小米2015年在专利的发展和开发商已经不遗余力，所以小米未来的自己开发的专利会越来越多，在专利竞争这条路上小米会越走越远。
他国的政治条件
小米2014年12月在印度的销售被迫停产，印度德里高等法院宣布小米侵犯了爱立信的专利，并且下发禁令要求小米手机在印度停止销售和进口小米手机。小米的海外计划宣告失败。小米手机因为本身的专利技术不够强大，同时在国外销售不够注意国外的政治毕枯枝环境，国外的手机厂商特别注意自己专利权利的保护，因此小米才会在国外遭遇停售。同时也反应出来一个问题，小米自己的专利储备是不够的，远远不够。虽然小米采用的是互联网开发手机模式，在一定的时间段内，小米的模式在国内是能够行的通的，但是手机通信行业的本质还是专利以及服务的竞争，尤其是专利技术上的竞争手敏，谁能掌握先进的技术谁就能够在国内外市场上获得属于自己的广大市场。
问：小米手机的现状及发展措施
- 答：.小米的现状
智能手机业务市场竞争十分激烈，而小米已经连续两个季度同比出货量下降，而中国无疑是一个重灾区。
早在2018年初，雷军就放话十个季度内重返中国第一。销量下降的背后，是智能手机国内市场的饱和，现在智能手机的增量已经不复存在。大家都在抢存量市场，这就意味着，如果你选择这个品牌的手机，那么其他品牌的手机对应的就要少一些市场份额。这种比拼很残酷，需要很强的技术和营销做后盾支撑。那么小米的市场营销核心颂陆点在哪里呢？事实却是，小米的国内市场份额仍徘徊在第四位。5月初，全球智能手机出货量连续两个季度同比下降，IDC公布了2009年第一季度全球智能手机出货数据，显示小米出货量为2500万，较去年同期下降10.2%。华为、oppo、vivo都是自己有自己的生产厂商，这就意味着，新产品的开发和应对市场的变数这块，这几家有着自己生产厂商的企业有着更加好的应对能力野数顷，这毕液一点，小米有着天然的劣势。 - 答：说实话，小米的现状就是销量不好，但腔笑是小米的机型和使用的CPU处理纳蔽器都是非常的洞圆州好的，等有朝一日华为也不是小米的对手。
- 答：营收首次出现下滑
2022年5月19日，小米2022年第一季度财报如约而至，财报显示，2022年第一季度，小米营收733.5亿元，同比下降4.6%。这是自2018年上市以来，小米总营收首次出现同比下降。而即使在2020年疫情最严重的时期，小米在第一季度的营收也取得燃芹磨了超过13%的增长，在2021年第一季度增长幅度更是超过50%。
海外市场全面崩溃 手机出货量大幅下滑
导致整体营收下滑的主要原因是小米手机业务收入的大幅下滑，财报显示，2022年第一季度小米智能手机业务收入为457.6亿元，较2021年同期下降11.1%，这是自2019年以来小米智能手机业务收入首次出现同比下滑。
根据市场分析机构Canalys公布的数据，今年第一季度，全球智能手机出货量为3.1亿台，同比下降11%。而小米全首滚球智能手机出货量下滑幅度达到了20%;在印度和欧洲市场，出货量下滑幅度分别为24%和22%;在中东、非洲以及印度尼西亚，下滑幅度更是超过了30%。远高于全球平均水平的出货量下滑幅度，证明了小米手机在全球市场的疲软。
高利润业务增速放缓
智能手机业务虽然是小米的主营业务，但其盈利能力在小米三大业务中是最低的。2021年第一季度，小米智能手机业务的毛利率仅9.9%，而IoT与生活消费产品业务及互联网服务业务的毛利率分别为15.6%和70.8%。
2022年第一季度，尽管公司IoT与生活消费产品业务及互联网服务业务收入均实现了增长，分别达到194.8亿元和71.1亿元，但同比增长率分别跌至6.76%和8.24%，均为2019年以来的新低。高利润业务增速的放缓，给小米整体盈利水平的提升带来了很大的压力。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国智能手机行业商业模式分皮斗析与投资战略规划分析报告》
问：小米主要竞争者分析
- 答：小米的主要竞争者肯定是大米
- 答：1、OPPO、vivo
2101年，第一代小米手机横空出世。彼时，国产手机市场还是中华酷联的天下，小米刚出来时简直是在巨头环伺的局面下瑟瑟发抖。而如今，中华酷联仅剩华为，小米已经在在全岁源球智能手机市场站稳脚跟。
若论小米在手机市场的对手，每一家手机厂商都是。但这里要特别强调OPPO和vivo，就是因为小米已经从单纯的线上转型为线上线下齐发力。OPPO和vivo跟小米手机一样，从中华酷联时代起步，依靠超强的营销手段和线下渠道，硬是打出一片天地。而如今，小米正在跟OV在线下展开正面交锋。近期雷军和林斌在河南的“下乡”估计会给OV造成不小的心里压力，正是因为小米已经盯上了线下这块宝地。
2、格力
小米和格力的“对战”是闹得最响的，从雷军和董明珠的“十亿赌约”到小米智米空调再到格力手机，小米和格力已经成了全方位的竞争对手。
2015年，董明珠宣布格力要做手机了，并放出“格力手机要卖一亿部”“分分钟超过小米”的豪言。丛卜2017年，雷军携小米生态链企业智米推出智米空调，正式进军空调行业。
3、360
如果真的有宿命的话，周鸿祎与雷军这两个湖北老乡，冥冥之中似乎注定会纠缠一生。但360更像是小米的挑战者，正如曾经的小米手机四处挑战别人。360几乎每一款手机都在对标小米手机，360跟华远地产合作跨界进军地产也是为了在智能家居市场聚狙击小米。
4、苹果、Fitbit
2014年8月，小米手环正式上线，经过3年的发展，如今小米已经是全球智能穿戴设备的龙头老大。IDC发布的最渗雀穗新报告显示，小米2017年第一季度取代Fitbit，成为全球第一大可穿戴设备厂商，脚下踩着的还有苹果。
