问：麦肯锡关于中国寿险业的最新研究报告
- 答：保险小编帮您解答，更多疑问可。
麦肯锡诊断中国寿险市场
发展趋势强劲
全球管理咨询公司麦肯锡支出，首告到2012年中国寿险市场的总保费将从2008年的1000亿美元上升到1600亿美元，中国有望在2015年前成为仅者滚明次于美国和日本的全球五大寿险市场之一。
人均保费距先进国家差别巨大
麦肯锡称，尽管中国寿险业的发展速度已十分迅速，但中国寿险潜力尚未充分挖掘。目前中国的寿险产品渗透率仍远远落后于亚洲其他市场。中国的人均保费仅为50美元，仅相当于日本人均寿险保费的2%。中国寿险潜力巨大。
家庭收入增加——潜在市场可观
中长期内中国经济的持续增长仍保持乐观。中国消费者的储蓄方式逐步从现金转为储蓄及投资产品，这已经成为推动寿险市场发展的动力。麦肯锡表示，未来存在数个长期趋势表明中国的寿险行业在中长期内会蓬勃发展。预计在2007年到2012年之间，中国将有5000万至7000万个家庭突破年收入10000美元的大关，从而加入中国日益扩大的中产阶级大军。这将导致1亿至1.5亿能够初次购买寿险的新客户的产生。
前景相当光明啊。
行业入门槛现在很低，几乎不需要什备空么条件，你想做就会有公司要你，你没有业绩的话，保险公司也不会有什么成本。
不过想做好的话也不容易，保险业有很多优秀人士写的书，可以学习学习。
不过有点不明白，对这行很陌生，怎么就想明年从事保险行业销售呢，淘汰率很高的。
问：麦肯锡报告在哪看
- 答：可以去麦肯锡的官网查看。
是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建 。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、、营销/销售与渠道、、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿亩答猜意迅型接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因举帆此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
问：要麦肯锡干什么？
- 答：麦肯锡是一家咨询公司，可以帮助企业提高业绩。
是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创建。
自1926年成立以来，公司的陵胡轮使命就是帮助尺信领先的实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的组织机构。
扩展资料：
麦肯锡的服务范围：
1、麦肯锡公司的客户对象面向总裁、高级主管、部长、大公司的管理委员会，非盈利性机构及 高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。
2、麦肯锡主要业务范围是为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发，经营运作，。
3、集中于客户可以量化的业绩改进，比如说改进、利润成本、供货时间、质量等。麦肯锡的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上。工作内容属于战略、总体组织和相关政策领域各占1/3。但在中国，战略和组织机构设计偏重大些。
参考资料来源：
