一、盯紧大型商场进货渠道(论文文献综述)
宁夏回族自治区人民政府办公厅[1](2021)在《自治区人民政府办公厅关于印发宁夏回族自治区市场监督管理“十四五”规划的通知》文中研究说明宁政办发[2021]64号各市、县(区)人民政府,自治区政府各部门、各直属机构:《宁夏回族自治区市场监督管理"十四五"规划》已经自治区人民政府第100次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合实际,抓好组织实施。2021年9月22日(此件公开发布)宁夏回族自治区市场监督管理"十四五"规划第一章编制背景第一节"十三五"市场监管工作成效"十三五"时期,是宁夏决胜全面小康、决战脱贫攻坚的重要五年,全区市场监管部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
范稳[2](2021)在《太阳转身》文中认为第一章1省公安厅刑事侦查局前局长卓世民现在是一个等待死刑判决书的人。他的一生戎马倥偬、身经百战,无论是在战斗的岁月还是和平年代,他就是不断书写传奇的那一类好汉,死神常常都得绕着他走。卓世民曾经设想过倘能死得轰轰烈烈、壮怀激烈,不说像个英雄,至少也不枉为男儿。可万万没有想到,自己将面临这样一种死法。
张叶倩[3](2021)在《基层政府重大突发公共卫生事件防控机制研究》文中研究说明伴随着我国改革开放与全面建设小康社会取得一系列重大成就的同时,也正出现公共卫生事件多发的现象。基层政府能否采取及时有效的应对措施,对于社会的进步和稳定是极其关键的,而现实中很多基层政府面对突发公共事件的对策亟需提升。本篇研究从基层政府的角度出发,探讨在疫情常态化的背景下,基层政府如何应对突发公共卫生事件。本文以危机管理理论、治理理论等为理论指导,在明晰基层政府、突发公共卫生事件定义的基础上,以峰峰矿区乡镇政府应对新型冠状病毒肺炎防控为案例,通过详细回顾防控过程以及各防控措施,较为完整、翔实地展示防控全过程,对基层政府应对重大突发公共卫生事件防控机制进行客观、科学的分析探讨,并指出在此过程中暴露的若干问题。在此基础上,结合基层政府的具体职能和工作内容,提出了在疫情常态化的背景下完善重大突发公共卫生事件防控机制的对策措施,主要是从预警管理的制度、机制、管理层面出发;涉及到各主体部门及人员、协同部门、社会公众等,提出具体可行的解决方案,主要包括建立应对各种突发公共卫生事件的常态机制、完善处理重大突发公共卫生事件的快速反应机制、重视干部队伍建设和问责机制以及建立社会、公众的心理突发事件干预机制四个层面。在目前疫情防控常态化的背景下,探索完善基层政府应对重大突发公共卫生事件防控机制具有推广作用和借鉴意义。
庞伟[4](2020)在《神威药业区域营销渠道研究》文中提出医药企业作为我国经济主要一部分,随着我国经济不断发展,其发展速度也在迅速提升,近二十年中,尤为明显。据近几年统计,我国医药工业规模以及利润都处于持续上涨状态,但在上涨的同时,出现增速下降情况,其增速下降情况在企业中存在一定风险。增速下降情况主要原因是企业利润下降所导致。营销管理是对企业目标及客户需求加以分析解决并进行实施,在企业对销售管理与营销推广模式中对其形成一套良好系统,营销管理不仅在为销售部门奠定良好基础,在公司目标中具有显着作用。目前,我国医药行业中营销渠道存在一定问题。主要包含:营销模式与时代发展速度不符,缺少研发创新能力以及生产大于需求等实际问题。随着我国医疗卫生改革不断深入,将药品制度进行不断完善并实施。解决营销渠道实际问题成为我国医药企业首要任务。本课题结合国家医药发展形势对药品市场竞争环境加以分析,分析内容来源为神威医药企业营销渠道实际问题,并对其问题给予相应解决措施,其主要目的是将营销相关模式及渠道问题得以改善,使我国医药企业在新医改下紧跟国家发展方向,加强企业在行业中竞争力。
金颐[5](2020)在《LM(中国)半自动咖啡机市场营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,以及外来文化和消费习惯的影响,我国精品咖啡市场出现了爆发式增长,中国市场对高端半自动咖啡机的需求快速增长。在这种情况下,咖啡机行业得以蓬勃发展,特别是意式咖啡机(即半自动咖啡机)在行业中越发受到青睐。无论是商用咖啡机行业,还是家用咖啡机行业,虽然中国咖啡市场起步较晚,但已经有越来越多的玩家盯紧这块蛋糕。在商用咖啡机行业,作为先期进入的LM品牌,面临诸如Slayer,Kees,Synesso来势汹汹的挑战;在家用领域,LM(中国)则面临雀巢、德龙、Illy等已深入人心的品牌,品牌的竞争异常激烈。本文首先分析LM(中国)半自动咖啡机的市场机会、竞争环境与营销现状。同时,使用SWOT分析法分析LM(中国)所面临的国内外竞争对手的状况,分析LM所处的内外部环境和自身拥有的资源,深入分析LM半自动咖啡机市场的状况。并对LM半自动咖啡机进行品牌分析并做市场细分,进而运用STP、4P等经销营销理论,对LM(中国)半自动咖啡机的产品、价格、渠道、促销以及产品方案进行及时调整,以便更好地适应市场的发展。通过研究,本文得出结论:随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,人们对高端半自动咖啡机的需求会越来越高,而LM半自动咖啡机将完美符合市场对高端半自动咖啡机的需求。为进一步分析LM(中国)面临的竞争环境,本文分析了我国目前进出口贸易商面临的机会与挑战,对LM(中国)进行市场定位并采取行之有效的营销策略。中国一、二线城市无论是精品咖啡产业,还是半自动咖啡机产业,都在呈现逆势增长,而市场对半自动咖啡机的需求在增加,尤其是高端方向的半自动咖啡机。从目前我国发展形势看,虽然短期经济状况不好对半自动咖啡机的销售带来一定的不利影响,但从长远发展趋势看,高端意式咖啡机必将迎来良好的发展机遇。而LM(中国)在营销策略方面存在产品单一、国内渠道冲突、价格管控不力、促销安排不够合理等问题。LM(中国)应当挖掘高性价比机型、打造爆款;增加线上销售渠道、加强对经销商的支持;设定统一经销价格、特殊案例特批优惠;合理安排促销方式等从产品、渠道、价格等角度来优化其营销策略,以进一步巩固在中国半自动咖啡机市场的领导者地位。
方哲[6](2019)在《卷烟零售终端网格化管理研究 ——L专卖局(公司)为例》文中提出我国烟民在14亿的总人口中占有一定的比例,使得我国烟草企业拥有较大的消费市场,烟草制品消费成为中央和地方政府的重要财税来源,同时也是地方政府重点关注的对象。然而,随着我国经济发展呈现新常态化,各行业纷纷调整产业发展方式,不断寻求革新方法,以期应对当前经济发展态势。烟草行业也是如此,随着国民健康意识不断增强,烟草产业在零售批发以及专卖管理制度上亟需科学合理的管理方法,以适应不断变化的市场环境,促使烟草行业在我国经济新常态形势下取得转型突破,实现行业更平稳的发展步伐。为此,本论文主要以基础研究为主,展开了对烟草行业的零售终端网格化管理的具体研究。针对烟草零售及专卖机制问题存在的问题进行详细分析,并开展案例研究,详细研究个例在网格化管理和烟草专卖过程中存在的问题,利用AHP法对网格进行定量化分析,通过物流费、方便程度、非法烟流通量、人员费用、销售额、供货期限、进货数量、监管成本等8个因素进行无量纲化计算,通过充分计算找到重点网格。最终,文章提出采用网格化管理提出综合性的解决方案与措施,具体措施有:不断完善网格化信息建设,给专卖及零售管理机制提供有力信息渠道;联合生产企业共同规范网格;建立防范控制机制,强化市场预测;进一步加大网格打击力度和市场检查力度,肃清烟草制品市场;加大行业内部监管,从源头进行管制;不断完善网格内价格管理机制。
陈然[7](2018)在《基于客户价值的A市烟草公司4V营销策略探究》文中指出烟草及其制品作为特殊消费品,其本身具有对人体健康有害、产品成本低、经济效益高等多重特点,决定了烟草行业是一个特殊行业。一直以来,烟草行业是受到国家烟草专卖制度保护的特殊垄断行业。但随着社会和经济的不断发展,社会呼吁烟草专卖制度改革,卷烟销售增长速度放缓,烟草行业发展进入瓶颈期。在多重压力之下,国家烟草专卖局主动顺应新时代要求,在全国范围内开展卷烟营销市场化取向改革,改善客户关系、提升卷烟营销管理水平。因此,如何提升客户价值、提高客户满意度,是本文的主要研究内容。针对这方面内容,本文主要进行以下探究。本文选取A市烟草公司作为主要研究对象,主要采用了SWOT分析、PEST分析、波特五力模型分析的方法对其进行解读。文中,首先阐述了进行本次研究的背景和研究意义,明确本文进行研究的思路和具体内容,设计研究框架,再对各章主要内容进行了安排。而后,对研究中用到的客户价值理论和4V营销策略理论的相关研究进行系统综述和回顾,并运用相关理论工具,从A市烟草公司区域环境、微观环境以及SWOT方面分析其营销环境,找到其发展的机会和威胁。然后,针对A市烟草公司目前的现状,研究归纳企业基于客户价值的卷烟营销策略方面存在的主要问题,进一步分析问题产生的原因。最后,提出了A市烟草公司从差异化策略、功能化策略、附加价值化策略以及共鸣策略采取的相应措施以提高客户价值,实现企业健康持续发展。另外,从人员条件、营销管理、营销网络体系三个方面提出保障性措施,以保证营销策略活动取得实效。
赵玉箫[8](2018)在《基于消费者行为分析的CH电视线上营销策略分析》文中提出自百度创始人李彦宏提出互联网思维以来,伴随着大数据时代的到来,各大传统企业纷纷开始了各自的互联网转型之路。而在十二届全国人大三次会议上,李克强总理首次提出“互联网+”行动计划之后,电子商务成为了传统企业互联网转型道路上最重要的一环。伴随着电子商务的快速发展,诸如小米等互联网公司的骤然崛起,企业互联网转型之路看上去像是一片坦途。然而由于渠道、购物方式等多种因素的不同,线上消费者有着与传统消费者似是而非的行为模式,传统企业积累多年的线下营销经验收效甚微。因此通过对线上消费者的行为进行分析,寻找满足线上消费者需求的方式方法,对提高企业营销策略的有效性就更为关键。在电视行业,网络销售规模也不断提高。而近年来,CH公司的线上电视业务却发展缓慢。在这样的背景下,本文利用消费者行为学理论,从分析线上电视消费者行为入手,对CH公司线上电视业务的经营策略进行研究和探讨,分析找出其业务存在的主要问题,为CH公司线上电视业务的提出经营策略。以求帮助CH公司吸引更多的消费者进行购买,扩大线上业务规模,提升市场份额。本文通过定量研究与定性研究方法,结合数据分析,将线上电视消费者根据行为和特征进行合理化细分,找出细分市场。分析消费者对电视产品的诉求,挖掘用户痛点。并从营销维度分析吸引消费者的方法,提升用户流量。最终从产品定义和营销策略两个维度的形成合理化建议。最后,本文结合对未来市场环境发展的分析,对未来电视销售的营销模式进行展望,提出了O2O模式全渠道融合发展以及人人创客的营销理念。
颜志[9](2018)在《服务于秩序 ——清末民初绍兴商会研究(1905~1927)》文中研究指明近代史上的绍兴县,由清代山阴、会稽两县合并而成。绍兴地理,依山带海,农产丰阜,盛产茶叶、棉花、桑蚕;绍兴手工业发达,城中酱坊、箔铺林立,城外还形成了华舍这样的专业性的产绸市镇;在农业、手工业的基础上,绍兴形成了发达的商贸经济。商业的运作,依赖一定的市场秩序。在清末民初的绍兴,与市场运作相关的秩序有四个:商人个体层次的微观秩序、行业秩序、商业宏观秩序、政商秩序。绍兴商会并不是商品经济水到渠成的产物,并不是商民群体自发结社的产物,而是在官厅的行政推动下成立的。绍兴商会的成立,使一大批商业精英被组织起来,使他们获得了组织性,使他们获得了行动力。后来绍兴商会逐渐形成的包罗各行业、深入各乡镇的社会网络,使这些商业精英的行动能力获得拓展。商会法定团体的社会身份,意味着绍兴商会与官厅有非比寻常的亲密关系。这种政商关系,对商会的商业行政亦有裨益。商人个体之间的钱债纠纷,是商界微观秩序失序的表现,是市场环境出现问题的表征。绍兴商会在维护商界微观秩序中发挥了巨大作用。绍兴商会利用其组织体系,有组织、有章法,并且在与民间力量、官厅的合作中调解商人的钱债纠纷。绍兴商会在维护行业秩序方面也发挥了不可忽视的作用。一方面,绍兴商会通过向官厅转呈行规,通过为行规提供备案服务,增加行规在工商业者心中的公信力;另一方面,绍兴商会通过调解行业纠纷去维护行业秩序。虽然商会有一定力量去维护行业秩序的稳定,但是商会并没有能力去推动行业秩序的改良。这是因为绍兴商会缺乏行业层次的控制力。对于金融秩序、社会秩序这样的与市场运转密切相关的地方宏观秩序,绍兴商会也有极力维持。绍兴商会对地方秩序的介入有城乡之别。在城区,官绅体系比较发达,有能力承担公共事务,所以绍兴商会对城区公共事务介入较少;在乡镇,官绅体系不甚发达,官绅体系往往需要在乡镇商会的配合下才能完成公共事务,这导致乡镇商会对地方公务有较多的参与。绍兴商会在官商之间扮演了桥梁作用。但是商会在政商秩序中的作用并不可以用“通官商之邮”一概而论:在个体商人层次,商会在上达商人诉求方面发挥了重要作用;在行业层次和整体商界层次,商会的桥梁作用就有了显着的下降;此外,由于官厅缺乏对商会的奖惩手段,商会往往对官厅的政令漫不经心。总体而言,绍兴商会在维护商业环境、维护市场秩序方面发挥了重要作用,但是商会并非全能,是有其活动的边界的。
王峥[10](2017)在《“互联网+”视域下农村电子商务发展对策研究 ——以山东省博兴县为例》文中提出近年来,随着电子商务发展速度的不断加快,“互联网+”已成为经济发展的新引擎,加快农村电子商务发展也成为企业、政府与学者的关注重点。农村电子商务的“星星之火”怎样才能在我国呈现“燎原之势”,这是学术界和各地政府亟需解决的现实问题。从近几年的中央一号文件到各部委的文件主题看,政府已经把发展农村电子商务当作新时期乡村治理的重点任务来抓;阿里巴巴、京东等大型网络平台企业的成熟运作,也为农村电子商务的发展提供了载体和技术支撑。现在全国上下掀起了一股轰轰烈烈开展农村电子商务的热潮,但是任何新兴事物的发展都会有“成长的烦恼”,我国对于电子商务的理论研究比较晚,农村电子商务更是这两年刚提出的新事物,很多的困难和问题是在发展的过程中逐渐显现出来的,因此,作为“有形的手”的政府必须发挥好管理和帮扶的责任,在公共服务、基础设施、环境营造等方面积极有为,不缺位,不越位,才能为农村电子商务的发展保驾护航。本文以政府为第一视角,在通过文献研究法对国内外的现状以及有关农村电子商务的概念和基本理论进行阐释之后,发现新型服务型政府对于电子商务的发展有着至关重要的作用。在此基础上,以“网货下乡”和“农产品进城”两个方面为研究的切入点,选取电商氛围浓郁,并在这两个渠道的发展上都有很强的代表性的博兴县作为实例,详细论述了博兴县政府在开展农村电子商务工作中的突出成效和发展瓶颈,通过对问题的深入分析提出了政府应当作为服务者的角色,如何在充分发挥市场积极性的前提下,保障农村电子商务的快速健康可持续发展的可行性建议。本文分为六个章节:第一章绪论。主要阐述了“互联网+”视域下农村电子商务的时代背景和现实意义,国内外在此领域的发展现状以及本文的研究思路、方法、创新点及不足之处。第二章相关概念界定及基本理论阐释。阐述了“互联网+”、电子商务、农村电子商务的概念以及上行渠道和下行渠道的发展现状,运用新公共服务型政府理论、交易成本理论、价值链理论、比较优势理论为本文的研究做理论的支撑。第三章博兴县电子商务的发展现状及特点。通过实地调查研究,详细论述了博兴县电子商务发展的基础、模式及其特点。第四章博兴县发展农村电子商务的问题及其原因分析。提出了:政府公共服务不完善、基础设施不完备、新型供应链组织者尚不成熟、供应侧结构改革不彻底等方面的问题,并对相应的原因进行分析。第五章“互联网+”视域下发展农村电子商务的对策建议。研究表明,政府要大力发展农村电子商务,需从完善服务体系、推进基础设施建设、加强政策宣传、培养专业技术人才、以及助推供给侧改革等方面做好扶持保障工作。第六章结论与展望。总结全文后得出发展农村电子商务是大势所趋,却不应该盲目追风,地方政府应当在充分了解当地情况的基础上,科学规划,稳扎稳打地推进项目的实施。
二、盯紧大型商场进货渠道(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、盯紧大型商场进货渠道(论文提纲范文)
(2)太阳转身(论文提纲范文)
第一章 |
1 |
2 |
3 |
4 |
第二章 |
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6 |
7 |
8 |
第三章 |
9 |
10 |
11 |
12 |
第四章 |
13 |
14 |
15 |
16 |
第五章 |
17 |
18 |
19 |
20 |
第六章 |
21 |
22 |
23 |
24 |
第七章 |
25 |
26 |
27 |
28 |
第八章 |
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30 |
31 |
32 |
第九章 |
33 |
34 |
35 |
36 |
(3)基层政府重大突发公共卫生事件防控机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 导论 |
1.1 研究背景与目的 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究进展 |
1.2.2 国内研究进展 |
1.3 研究内容与方法 |
1.4 主要创新点 |
第二章 相关概念界定和理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 基层政府 |
2.1.2 突发公共卫生事件 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 危机管理理论 |
2.2.2 治理理论 |
第三章 峰峰矿区政府应对新冠疫情案例 |
3.1 管理组织机制 |
3.2 管理战略机制 |
3.2.1 摸底排查体系 |
3.2.2 医疗救治体系 |
3.2.3 联防联控体系 |
3.2.4 市场管控体系 |
3.3 管理沟通机制 |
3.3.1 宣传引导体系 |
3.3.2 监督检查体系 |
第四章 基层政府防控管理机制分析 |
4.1 基层政府防控管理组织分析 |
4.1.1 基层政府防控管理组织 |
4.1.2 基层政府防控管理组织机制 |
4.2 基层政府防控管理战略分析 |
4.2.1 基层政府防控管理政策 |
4.2.2 基层政府防控管理手段 |
4.3 基层政府防控管理的沟通系统分析 |
4.3.1 基层政府防控管理的信息系统 |
4.3.2 基层政府防控管理的决策支持系统 |
4.4 基层政府防控管理问题分析 |
4.4.1 应急指挥系统不统一 |
4.4.2 应急预案操作性不强 |
4.4.3 信息沟通网络不健全 |
第五章 完善重大突发公共卫生事件防控机制对策 |
5.1 建立应对各种突发公共卫生事件的常态机制 |
5.1.1 加强预警机制,完善应急预案 |
5.1.2 做好突发公共卫生事件应急资源配置 |
5.2 完善处理重大突发公共卫生事件的快速反应机制 |
5.2.1 完善突发事件处理指挥体系和动员机制 |
5.2.2 建立公开透明的信息披露机制 |
5.3 重视干部队伍建设和问责机制 |
5.3.1 重视人才队伍建设 |
5.3.2 完善干部问责机制 |
5.4 建立社会、公众突发事件干预机制 |
5.4.1 加强突发公共卫生相关教育 |
5.4.2 对社会、公众的心理干预 |
第六章 结论和讨论 |
6.1 主要结论 |
6.2 不足和展望 |
参考文献 |
(4)神威药业区域营销渠道研究(论文提纲范文)
学位论文数据集 |
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 中国医药行业发展现状的阐述 |
1.3.1 中国医药市场发展现状 |
1.3.2 中国医药行业营销管理渠道在发展过程中出现的问题 |
1.3.3 中国医药行业发展过程中出现的问题的发展机会 |
1.4 研究内容及研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第二章 研究的理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 药品及其特性 |
2.1.2 医药营销 |
2.1.3 医药营销渠道 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 市场营销理论 |
2.2.2 渠道管理理论 |
2.2.3 渠道冲突管理理论 |
第三章 神威药业营销渠道存在的问题 |
3.1 神威药业基本情况 |
3.1.1 神威药业简介 |
3.1.2 神威药业组织结构 |
3.2 神威药业营销渠道现状 |
3.2.1 营销渠道宏观环境分析 |
3.2.2 营销渠道竞争环境分析 |
3.3 神威药业营销渠道存在的问题及原因 |
3.3.1 神威药业营销渠道存在的问题 |
3.3.2 神威药业营销渠道存在问题的原因 |
第四章 优化神威药业营销渠道的策略 |
4.1 优化分销渠道,建立适合公司发展的分销渠道 |
4.2 创新营销渠道管理理念,对经销商进行管理与培训 |
4.3 加强零售终端的促销活动,控制营销渠道运行成本 |
4.4 通过渠道分类有针对性开发,加强对营销渠道成员的管理 |
4.5 建立市场营销系统,提高营销渠道相关人员的综合能力 |
第五章 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者和导师简介 |
附件 |
(5)LM(中国)半自动咖啡机市场营销策略优化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究内容与框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 基本框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 本文创新点 |
第2章 相关理论 |
2.1 STP理论及其在本研究中的应用 |
2.1.1 STP理论的概述 |
2.1.2 STP理论在本研究中的应用 |
2.2 4P理论及其在本研究中的应用 |
2.2.1 4P理论的概述 |
2.2.2 4P理论在本研究中的应用 |
第3章 半自动咖啡机营销环境分析 |
3.1 需求环境分析 |
3.1.1 商业用途分析 |
3.1.2 家庭用途分析 |
3.2 竞争对手分析 |
3.2.1 商业用途竞争对手分析 |
3.2.2 家庭用途竞争对手分析 |
第4章 LM(中国)半自动咖啡机营销现状和问题 |
4.1 LM(中国)半自动咖啡机简介 |
4.2 LM(中国)半自动咖啡机SWOT分析和营销现状 |
4.2.1 LM(中国)SWOT分析 |
4.2.2 LM(中国)营销现状 |
4.3 LM(中国)半自动咖啡机营销问题 |
4.3.1 产品单一,不容易形成用户粘性 |
4.3.2 国内渠道冲突、总部渠道管控不力 |
4.3.3 价格偏高、各地价格不统一 |
4.3.4 促销安排不合理 |
第5章 LM(中国)半自动咖啡机营销策略优化方案 |
5.1 LM(中国)STP策略的优化 |
5.1.1 LM市场细分 |
5.1.2 LM目标市场选定 |
5.1.3 LM市场定位 |
5.2 LM(中国)4P策略的优化 |
5.2.1 挖掘高性价比机型、打造爆款 |
5.2.2 增加线上销售渠道、加强对经销商的支持 |
5.2.3 设定统一经销价格、特殊案例特批优惠 |
5.2.4 合理安排促销方式 |
5.3 LM(中国)营销策略优化前后对比 |
第6章 LM(中国)半自动咖啡机营销策略优化实施计划 |
6.1 LM(中国)营销策略优化实施步骤 |
6.2 LM(中国)营销策略实施的保障 |
6.2.1 营销策略的组织保障 |
6.2.2 营销策略的人力保障 |
6.2.3 营销策略的资源保障 |
第7章 结论和展望 |
参考文献 |
(6)卷烟零售终端网格化管理研究 ——L专卖局(公司)为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和问题 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究综述 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容 |
1.5 技术路线图 |
第二章 网格化管理与专卖理论 |
2.1 网格化理论 |
2.1.1 网格化管理的概念 |
2.1.2 网格化在实践中的应用 |
2.2 烟草专卖监管 |
2.2.1 我国烟草行业专卖监管制度发展历程 |
2.2.2 烟草专卖管理的现实意义 |
2.3 烟草专卖网格化监管的基本框架 |
2.3.1 烟草专卖许可证的管理 |
2.3.2 烟草专卖市场的管理 |
第三章 管理环境现状和存在的问题 |
3.1 管理环境现状简介 |
3.2 宏观环境分析 |
3.2.1 政治法律环境 |
3.2.2 经济环境 |
3.2.3 社会文化环境 |
3.2.4 技术环境 |
3.3 网格化管理的现状 |
3.3.1 市场信息采集体系 |
3.3.2 网格内营销现状 |
3.3.3 零售终端营销评分标准 |
3.3.4 实行专卖网格化管理治理现状 |
3.3.5 各网格违法现状 |
3.4 网格管理存在的问题 |
3.4.1 发达地区网格问题 |
3.4.2 落后地区网格问题 |
3.4.3 卷烟零售终端守法意识淡薄 |
3.5 原因分析 |
3.5.1 违法成本较低 |
3.5.2 利益驱使 |
3.5.3 卷烟携带政策的变化 |
第四章 网格化管理的评估方式 |
4.1 网格模型原理 |
4.1.1 网格的标准 |
4.1.2 网格划分的步骤 |
4.2 网格评估过程 |
4.2.1 网格模式评价 |
4.2.2 价值评估 |
第五章 改进网格化管理的具体对策 |
5.1 完善网格信息化建设 |
5.1.1 信息化建设的原则 |
5.1.2 信息关注重点 |
5.2 联合生产企业共同规范网格 |
5.2.1 建立新型战略合作关系 |
5.2.2 合理估算网格单元 |
5.3 建立防范控制机制 |
5.3.1 强化市场预测 |
5.3.2 科学供应零售户香烟 |
5.3.3 严格控制卷烟零售大户的数量和市场 |
5.4 加大网格内打击力度 |
5.4.1 加大市场检查力度 |
5.4.2 发挥好内管预警精准打击的作用 |
5.4.3 突出检查重点 |
5.4.4 突出联合执法,形成工作合力 |
5.4.5 加强法律宣传 |
5.5 加大内部监管 |
5.6 做好网格内价格管理 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(7)基于客户价值的A市烟草公司4V营销策略探究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路、内容及方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究内容 |
1.2.3 研究方法 |
第二章 相关研究综述与理论基础 |
2.1 国内外研究动态 |
2.1.1 国外研究动态 |
2.1.2 国内研究动态 |
2.2 营销策略理论 |
2.2.1 营销策略理论的演化 |
2.2.2 4V与4P、4C、4R之间的关系 |
2.3 客户价值管理 |
2.3.1 客户价值定义 |
2.3.2 客户价值构成要素 |
第三章 A市烟草公司营销环境分析 |
3.1 A市烟草公司概况 |
3.2 A市烟草公司营销环境分析 |
3.2.1 A市烟草公司区域营销环境分析(PEST分析) |
3.2.2 A市烟草公司微观营销环境分析 |
3.3 A市烟草公司SWOT分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
3.3.5 SWOT分析矩阵 |
第四章 A市烟草公司客户价值与营销策略现状及问题分析 |
4.1 A市烟草公司客户价值现状 |
4.1.1 A市烟草公司客户价值中总价值构成 |
4.1.2 A市烟草公司客户价值中总成本构成 |
4.1.3 A市烟草公司客户价值管理现状 |
4.1.4 A市烟草公司客户满意度现状 |
4.2 A市烟草公司营销策略现状 |
4.2.1 货源投放方面 |
4.2.2 价格管控方面 |
4.2.3 渠道管理方面 |
4.2.4 促销活动方面 |
4.3 A市烟草公司基于客户价值的营销策略存在的问题 |
4.3.1 经济价值提升乏力 |
4.3.2 产品价值表现不强 |
4.3.3 客户对公司缺乏归属感和认同感 |
4.3.4 公司形象价值感较低 |
4.4 A市烟草公司基于客户价值的营销策略问题的原因分析 |
4.4.1 货源与服务缺乏差异化 |
4.4.2 产品功能化单一 |
4.4.3 附加价值感知不高 |
4.4.4 客我之间共鸣较弱 |
第五章 基于A市烟草公司客户价值的4V营销策略设计 |
5.1 差异化(VARIATION)策略 |
5.1.1 细分客户群体差异化投放货源 |
5.1.2 基于客户价值分类开展客户服务 |
5.2 功能化(VERSATILITY)策略 |
5.2.1 产品核心功能弹性化提升客户经济价值 |
5.2.2 丰富延伸功能提高客户满意度 |
5.3 附加价值化(VALUE)策略 |
5.3.1 改善服务提高客户经营便利性 |
5.3.2 品牌文化价值促进提高客户感知 |
5.4 共鸣(VIBRATION)策略 |
5.4.1 情感共鸣 |
5.4.2 品牌共鸣 |
第六章 A市烟草公司4V营销策略保障措施 |
6.1 营销人员保障条件 |
6.1.1 营销人员激励机制 |
6.1.2 强化人才队伍建设 |
6.2 营销管理水平的综合提升 |
6.2.1 营销观念改变 |
6.2.2 营销网络信息化水平提高 |
6.3 营销网络体系的保障 |
6.3.1 保障客户的合法盈利 |
6.3.2 深化零售终端盈利 |
第七章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(8)基于消费者行为分析的CH电视线上营销策略分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景与意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的内容和方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 消费者行为学的理论基础 |
2.1.1 消费者行为分析概述 |
2.1.2 消费者行为分析的内容 |
2.2 营销学的理论基础 |
2.2.1 4P理论与4C理论 |
2.2.2 SWOT分析 |
第三章 CH公司电视线上业务发展现状 |
3.1 中国网络购物市场宏观环境分析 |
3.2 电视行业网购市场现状 |
3.2.1 电视行业网络零售市场B2C市场简介 |
3.2.2 电视行业网络零售市场品牌简介 |
3.3 CH公司电视线上业务现状分析 |
3.3.1 CH公司发展历程 |
3.3.2 CH公司线上电视业务现状 |
3.3.3 CH公司线上电视业务当前经营策略 |
3.4 CH公司电视线上业务SWOT分析 |
第四章 线上消费者调研分析 |
4.1 研究模型构建 |
4.2 消费者人群特征分析 |
4.3 消费者产品诉求分析 |
4.3.1 软件功能 |
4.3.2 外观属性 |
4.3.3 硬件属性 |
4.3.4 产品痛点分析 |
4.4 消费者行为分析 |
4.4.1 产品购买途径 |
4.4.2 吸引与关注要素 |
4.4.3 促销因素 |
4.5 CH电视当前存在的问题 |
4.5.1 CH品牌形象陈旧美誉度低 |
4.5.2 产品竞争力不足 |
4.5.3 低价营销造成利润率严重下降 |
4.5.4 线上线下渠道竞争对营销体系的破坏 |
4.5.5 促销手段单一 |
第五章 CH电视线上营销策略建议 |
5.1 体验升级提高品牌美誉度 |
5.2 做好型号管控精简型号以提高效率 |
5.3 通过细分市场进行产品定义 |
5.4 调整价格策略优化促销方式 |
5.5 加强官网官微宣传运营 |
5.6 细分渠道进行差异化产品投放 |
5.7 打造爆款产品吸引流量以拉动消费 |
第六章 未来模式探索与展望 |
6.1 未来市场环境发展分析 |
6.2 未来营销模式展望 |
6.2.1 O2O模式全渠道融合发展 |
6.2.2 人人创客的营销模式畅想 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录A 网购店电视行为分析调查问卷 |
S部分甄别问卷 |
主体部分A-用户购买驱动认知及购买行为 |
主体部分B-用户产品购买关注 |
主体部分C-上网习惯及基信息 |
(9)服务于秩序 ——清末民初绍兴商会研究(1905~1927)(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一节 学术史回顾 |
第二节 本研究的思路与创新 |
第一章 绍兴地理与经济概况 |
第一节 建置及自然地理 |
第二节 经济概况 |
第三节 市场运作的秩序条件 |
第二章 绍兴商会的组织体系 |
第一节 绍兴商会组织体系的初步建立 |
第二节 民初绍兴商会组织体系的发展 |
第三章 绍兴商会与微观经济秩序 |
第一节 调解纠纷的组织分工 |
第二节 绍兴商会的“查案”手段 |
第三节 绍兴商会的调解程序 |
第四节 商会与民间、官厅的复合式纠纷治理 |
第四章 绍兴商会与行业秩序 |
第一节 绍兴商界的行业自律 |
第二节 绍兴商会对行业秩序的维稳 |
第三节 绍兴商会与行业秩序的改革 |
第五章 地方秩序中的绍兴商会 |
第一节 绍兴商会对地方秩序的保护与调整 |
第二节 绍兴商会参与地方公共事务的方式 |
第三节 绍兴商会介入地方公共秩序的原因 |
第四节 商人利益与地方秩序的冲突 |
第五节 官绅体系与商会的功能竞争 |
第六章 绍兴商会与政商秩序 |
第一节 绍兴商会与商人个体的沟通官厅 |
第二节 绍兴商会与行业层次的沟通官厅 |
第三节 绍兴商会与地方整体社会的沟通官厅 |
第四节 绍兴商会与政令的下达 |
结语 |
参考文献 |
作者简介与科研成果 |
(10)“互联网+”视域下农村电子商务发展对策研究 ——以山东省博兴县为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.1.3 研究目的 |
1.2 国内外研文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文创新点及不足 |
1.4.1 论文创新点 |
1.4.2 研究不足 |
第2章 相关概念界定及基本理论阐述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 “互联网+”的概念解读 |
2.1.2 电子商务解读 |
2.1.3 农村电子商务概述 |
2.1.4 电子商务上行渠道 |
2.1.5 电子商务下行渠道 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 新公共服务理论 |
2.2.2 交易成本理论 |
2.2.3 价值链理论 |
2.2.4 比较优势理论 |
2.3 “互联网+”对电子商务的影响 |
2.3.1 助推传统企业的转型升级 |
2.3.2 带动产业链的整体发展 |
2.3.3 提高全民消费能力 |
2.3.4 提升农村电子商务发展空间 |
2.3.5 移动电子商务成为新趋势 |
第3章 博兴县农村电子商务发展现状及特点 |
3.1 博兴县农村电子商务的发展基础 |
3.1.1 博兴县概况 |
3.1.2 博兴县农村电子商务现阶段取得的成效 |
3.1.3 博兴县农村电子商务的架构支撑 |
3.2 博兴县农村电子商务的发展模式及其特点 |
3.2.1 互联网+传统产业=淘宝村 |
3.2.2 互联网+村庄社区=农村淘宝 |
3.2.3 互联网+产业园区=电商产业园 |
3.2.4 博兴县农村电子商务的特点 |
第4章 博兴县发展农村电子商务存在的问题及其原因分析 |
4.1 公共服务功能有待完善 |
4.1.1 职能部门协同不够 |
4.1.2 电子商务服务中心的职能缺失 |
4.1.3 评估体系存在缺陷 |
4.2 基础环境有待改善 |
4.2.1 互联网普及率低 |
4.2.2 物流配送成本高 |
4.3 新型供应链组织者尚不成熟 |
4.3.1 参与的被动性阻碍农民增收 |
4.3.2 人才匮乏限制产业链延伸 |
4.4 供应侧结构性改革有待实施 |
4.4.1 同质化导致恶性竞争 |
4.4.2 标准化体系建设落后 |
4.4.3 规模经济和范围经济有待挖掘 |
4.4.4 品牌效益水平不高 |
第5章 “互联网+”视域下发展农村电子商务的对策建议 |
5.1 整合资源,完善服务体系 |
5.1.1 建立县级电子商务公共服务中心 |
5.1.2 发挥基层政府的作用 |
5.1.3 建立大数据库和评估体系 |
5.2 加强基础环境建设 |
5.2.1 互联网建设和普及 |
5.2.2 物流体系建设 |
5.2.3 成立综合商贸中心 |
5.3 加大宣传力度,增强农民电子商务意识 |
5.3.1 多维度宣传 |
5.3.2 树立电子商务致富典型 |
5.4 夯实人才队伍支撑体系 |
5.4.1 引进专家高技术人才 |
5.4.2 与高校合作,定点培养人才 |
5.4.3 健全培训体系 |
5.4.4 借助阿里集团培训资源 |
5.5 强化供给侧结构性改革的作用 |
5.5.1 加强市场标准体系建设 |
5.5.2 加快农产品质量安全追溯体系建设 |
5.5.3 建立品牌化发展战略 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间研究成果 |
四、盯紧大型商场进货渠道(论文参考文献)
- [1]自治区人民政府办公厅关于印发宁夏回族自治区市场监督管理“十四五”规划的通知[J]. 宁夏回族自治区人民政府办公厅. 宁夏回族自治区人民政府公报, 2021(23)
- [2]太阳转身[J]. 范稳. 当代, 2021(05)
- [3]基层政府重大突发公共卫生事件防控机制研究[D]. 张叶倩. 河北大学, 2021(02)
- [4]神威药业区域营销渠道研究[D]. 庞伟. 北京化工大学, 2020(02)
- [5]LM(中国)半自动咖啡机市场营销策略优化研究[D]. 金颐. 上海外国语大学, 2020(02)
- [6]卷烟零售终端网格化管理研究 ——L专卖局(公司)为例[D]. 方哲. 昆明理工大学, 2019(04)
- [7]基于客户价值的A市烟草公司4V营销策略探究[D]. 陈然. 电子科技大学, 2018(04)
- [8]基于消费者行为分析的CH电视线上营销策略分析[D]. 赵玉箫. 电子科技大学, 2018(11)
- [9]服务于秩序 ——清末民初绍兴商会研究(1905~1927)[D]. 颜志. 浙江大学, 2018(07)
- [10]“互联网+”视域下农村电子商务发展对策研究 ——以山东省博兴县为例[D]. 王峥. 陕西师范大学, 2017(07)