班组文化的建立参考文献

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问:班组管理论文的参考文献有哪些
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问:浅析油田企业如何构建班组文化
  1. 答:对于油田基层企业文化建设存在的问题,必须找准基层企业文化建设的着力点和落脚点,增强工作的主动性、针对性和实效性。
    一是转变思想观念,牢固树立“文化育罩蚂人”的理念。基层企业文化建设是筑牢企业发展根基、增强核心竞争力的基础性工作,基层党政领导必须深刻认识企业文化内涵,树立高度的文化自觉和文化自信,通过形势任务宣贯、职工政治和业务学习、各类主题活动和文体活动等形式,对职工的思想、工作、学习和生活进行全方位的引导渗透首闷如,营造基层企业文化的浓厚氛围,不断提高职工队伍的思想素质和文化品味。
    二是加强组织领导,建立健全基层企业文化建设长效化工作机制。企业文化建设是一项系统工程,需要党政工团各方的积极参与和支持配合,要做到机构、人员、经费和设施四落实,与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核,将“软任务”化为“硬指标”使企业文化建设真正成为提升干部职工整体素质、增强队伍凝聚力、向心力和战斗力的源动力。
    三是丰富载体,增强基层企业文化的实效性。要结合基层工作、生活和人文环境,大力发展队站(车间)文化、井站文化、班组文化、安全文化、廉洁文化,通过开展如“文明单位”、“工人先锋号(岗)”、“学习型组织”、“创亮点、树品牌”等创建活动,培育和调动职工干事创业的热情和工作积极性。
    四是营造浓厚的企业文化氛围,为基层企业文化建设创造有利条件。要把先进的企业文化理念主动融入到职工队伍的日常管理之中,针对干部职工的兴趣爱好,经常组织开展读书、文学创作、文艺表演、书法、美术、摄影、体育比赛等文明健康的活动,满足基层职工的精神文化需求。切实加强文体场所和文体设施等基层文化阵地者启建设,为基层企业文化建设提供基础物质保障。
问:班组文化 怎么写
  1. 答:邮政局车辆运输部的工作目标、工作原则、班组口号、服务宗旨怎么写?
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