问：京东商城的战略目标什么？
- 答：京东目标是成为全球最值得信赖的企业。
拓展了包括 、在线旅游、在线音乐平台、移动应用等多领域的业务，进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类，一方面后者建设成本较低、风险可控，而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台。
2011年2月17日，京东商城在业界察芦“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统，除了下单、查询等常用功能，用户还可以通过直接拍摄商品的实实查询京东商城的相应商品价格。随后，于3月10日，发布了基于Android平台迹橘的移动设备客户端软件。
扩展资料：
烧钱加速扩张存风险：
2012年以来，电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧，有电商人士指出，按照当前亏损速度，京东的将无法支撑一年，而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”继续开打价格战。
11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出，京东官方证实，投资方包括教师退休基姿没团金和，估值达72.5亿美元，较之前的估值有所下降。
参考资料来源：
问：京东商城的战略目标什么？
- 答：京东商城本着“让购物变得粗坦派简单、快乐”的使命，以“诚信、客户为先、 激情、学习、团队精神、追求卓越”的价值观，立志做中国最大、全球前五强的电子商岩贺信敬务公司。
- 答：京东目标是成为全球最值得信赖的企业。
拓展了包括 、在线旅游、在线音乐平台、移动应用等多领域的业务，进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类，一方面后者建设成本较低、风险可控，而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台迹橘。
2011年2月17日，京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统，除了下单、查询等常用功能，用户还可以通过直接拍摄商品的实实查询京东商城的相应商品价格。随后，于3月10日，姿没团发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。
扩展资料：
烧钱加速扩张存风险：
2012年以来，电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧，有电商人士指出，按照当前亏损速度，京东的将无法支撑一年，而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”察芦继续开打价格战。
11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出，京东官方证实，投资方包括教师退休基金和，估值达72.5亿美元，较之前的估值有所下降。
参考资料来源： - 答：世界前五名电商,老刘说的
- 答：京东目标是成为全球最值得信赖的企业。
京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、产发、智联云和海外等领域，其中核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务四大板块。
京东集团奉行客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的价值观，以“技术谈唤铅为本，致力于更高效和可持续的世界”为使命，目标是成为全球最值得信赖的企业。
扩展资料：
京东发展理念：
京东的发展首先得益于组织中“人链虚”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。同时，京东坚信创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不含好断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！
参考资料来源：
问：结合组织内外部环境分析京东战略决策的动因有哪些?
- 答：外部环境影响等。
1、外部环境影响：京东所处的电商市场竞争非常激烈，受到外部环境中的市场规模、消费者需求、政策法规等多种因素的影响，为了与其他竞争对手保持竞争优势并不断扩大业务规模，京东需要根据市场变化和消费者需求不断调整战略。
2、内部资源利用：京东拥有庞大的物流和仓储 ，这使得京东能够为用户提供更快捷、高效和便捷的服务，同时京东也致力于推广自有品牌和自营业务，以提高自身在电商扮举袜行业中的竞争力。
3、技术创新驱动：厅激京东致力于技术创新，例如人工智答李能、大数据、物联网等领域的投资和研发，在相关技术领域取得了重要进展，为京东未来发展带来了无限可能。
