一、泉州市工程咨询公司简介（论文文献综述）
王育清[1]（2020）在《MS工程咨询公司竞争战略研究》文中研究说明随着各级固定资产投资规模的不断增加,工程咨询行业市场总量将不断增加,工程咨询行业具有良好的市场前景和发展潜力。然而,随着经济社会的快速转型以及经济改革的不断深入,大多数工程咨询企业将面临着巨大的变革以及严峻的考验。本文以MS工程咨询公司作为研究和分析对象,通过对公司外部的宏观环境、行业环境进行分析和研判,结合公司内部现有的资源进行进一步的分析,归纳出MS工程咨询公司所具有的优势和劣势以及所面临的机会、威胁。同时,在战略管理理论指导的基础上,本文运用波特五力模型、PEST模型、SWOT模型、内部因素评价矩阵、外部因素评价矩阵以及价值链分析模型等工具,确定适合MS工程咨询公司现阶段发展状态的竞争战略为差异化战略,明确MS工程咨询公司实施差异化战略的途径主要为构建产品结构差异化、服务差异化、品牌差异化、技术创新。为保障差异化战略顺利实施,MS工程咨询公司在优秀人才储备、项目开展流程和员工培训等方面构建了较完善的保障体系,力求通过差异化战略的实施来解决当前差异集中化战略存在的问题,以提高企业竞争力。国内外许多学者从企业竞争战略角度对各类企业的生存与发展进行深入而广泛的分析和研究,但对于工程咨询企业的竞争战略的研究相对缺乏。本文以MS工程咨询公司为研究对象,拟在分析我国工程咨询行业发展现状的基础上,探讨工程咨询企业竞争战略缺失的原因,并提出应对措施。希望通过对MS工程咨询公司竞争战略的研究,能帮助企业制定合理的竞争战略,同时对同行业其它公司的类似问题能提供一定的借鉴与参考。
水利部[2]（2017）在《水利部关于2016年水利建设市场主体信用评价结果的公告》文中进行了进一步梳理（2016年第44号）根据《水利建设市场主体信用评价管理暂行办法》（水建管〔2015〕377号）,我部组织开展了2016年水利建设市场主体信用评价工作。经公示,现将评价结果予以公告。2016年12月30日2016年水利建设市场主体信用评价结果一、勘察单位（共47家）AAA级（13家）1.内蒙古自治区水利水电勘测设计院
陈清吉[3]（2016）在《地市级烟草商业企业精益管理体系构建研究--以泉州市烟草公司为例》文中研究说明本文在研究国内外精益管理研究动态和相关理论的基础上,围绕"消除浪费、创造价值"的主线,借鉴精益管理、系统管理、价值链、PDCA、模糊综合评价等先进理论,分析了地市级烟草商业企业的精益管理现状（以泉州市烟草公司为例）,从烟草商业企业的价值链分析入手,探索建立地市级烟草商业企业精益管理体系。并利用PDCA方法对其建设过程进行研究:对精益管理体系的构建制定了长期规划,提出以精益思想、方法和工具为指导,在精益营销、精益物流、精益财务和精益基础管理等方面不断消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益,提出了"一大理念、三大基础、两大支柱、四大目标"的"1324"精益管理体系建设思路。最后研究建立了精益实施效果评价体系,借鉴模糊综合评价理论提出了评价方法,并实例应用评价方法,提出改善方向,为各地市级烟草商业企业提供参考借鉴。
水利部[4]（2012）在《关于水利工程建设监理单位资质等级行政许可决定的公告》文中指出水利部公告2012年第52号根据《水利工程建设监理规定》（水利部令第28号）和《水利工程建设监理单位资质管理办法》（水利部令第29号公布,水利部令第40号修改）规定,经审核和公示,现作出水利工程建设监理单位资质等级行政许可决定:同意宜昌长委工程建设监理中心等42家单位取得水利工程施工监理专业甲级资质,北京中城建建设监理有限公司等70家单位取得水利工程施工监理专业乙级资质,湖南泽通实业有限公司等219家单
中咨协会业务协调部[5]（2009）在《全国最新工程咨询单位名录》文中提出
许长胜[6]（2009）在《建设泉州轨道交通初探》文中研究说明一、建设泉州轨道交通的必要性1.泉州经济发展迫切需要大运量的轨道交通支撑泉州地处福建东南沿海,在国家"三纵两横"发展主轴的沿海发展轴上,也是我国东部地带六大城镇密集区之一的闽东南城镇密集区的重要组成部分。泉州北承长三角,南接珠三角,东与台湾隔海相望,是海峡西岸经济区三大中心枢纽城市之一。
杨新民,吴明星[7]（2007）在《创建闽南一流工程咨询机构——写在泉州市工程咨询中心成立20周年之际》文中指出一酷暑时节,闽南大地热浪袭人。然而,这热风中夹裹着田野果实的清香,枇杷刚刚下树,荔枝正妃红登场,龙眼却在树叶间又亮起淡黄的倩影,海风吹来,让人颇感这块土地物产迷人的气息。记者来到泉州,正值泉州市工程咨询中心成立20周年,记者像感受泉州独特物产一样感受这家工程咨询机构20年来辛勤培育的丰硕的咨询成果。20年来,
刘昌浩[8]（2007）在《对进一步做好BOT方式的城市污水处理厂项目前期工作的思考》文中研究说明城市污水处理工程是现代化城市重要的基础设施,对保证人民群众的身体健康、改善投资环境、促进经济和社会的可持续发展有着重要的意义。
陈新鹏[9]（2004）在《发展工程造价咨询业务的若干思考》文中进行了进一步梳理工程造价咨询业务是建设银行的传统业务,是具有核心竞争力的中间业务产品之一。当前,我行工程造价咨询业务存在管理机制落后、业务范围狭窄、人才综合素质低等问题。本文在分析造价咨询业务存在问题的基础上,对如何发挥优势,建立建设银行造价咨询集团机构,扩大业务空间,培育高级人才等方面提出若干建议。
黄木林[10]（2004）在《工程咨询业现状及问题的比较研究》文中认为 工程咨询是围绕投资项目展开的一种专业技术服务,其任务是运用多学科知识、经验、现代科学技术和管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的
二、泉州市工程咨询公司简介（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、泉州市工程咨询公司简介（论文提纲范文）
（1）MS工程咨询公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要内容与框架 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 主要框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 案例分析法 |
| 1.4.3 调查问卷法 |
| 1.5 论文特色与创新点 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 工程咨询企业概念 |
| 2.1.2 全过程工程咨询服务概念 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 战略管理理论 |
| 2.2.2 竞争战略理论 |
| 2.3 相关分析工具 |
| 2.3.1 基本战略工具 |
| 2.3.2 内、外部因素评价矩阵 |
| 2.3.3 竞争态势矩阵(CPM) |
| 2.3.4 价值链分析模型 |
| 第3章 MS工程咨询公司的竞争战略现状及存在问题 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 治理结构 |
| 3.1.2 人力资源情况 |
| 3.1.3 业务情况 |
| 3.2 公司现有的竞争战略 |
| 3.2.1 业务种类集中化 |
| 3.2.2 工作开展流程差异化 |
| 3.3 原有战略存在的问题 |
| 3.3.1 简政放权大背景下现有竞争战略抗冲击能力较弱 |
| 3.3.2 大型公司大量涌入背景下现有竞争战略导致市场份额被挤占 |
| 3.3.3 现有竞争战略下公司业务单一导致在与对手竞争中处于弱势 |
| 第4章 MS工程咨询公司的外部环境分析 |
| 4.1 MS工程咨询公司的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境(P) |
| 4.1.2 经济环境(E) |
| 4.1.3 社会环境(S) |
| 4.1.4 技术环境(T) |
| 4.2 MS工程咨询公司的微观环境分析 |
| 4.2.1 替代品的威胁 |
| 4.2.2 新入者的威胁 |
| 4.2.3 买方的议价能力 |
| 4.2.4 卖方的议价能力 |
| 4.2.5 同行业的竞争 |
| 第5章 MS工程咨询公司的内部环境分析 |
| 5.1 MS工程咨询公司的资源分析 |
| 5.1.1 人力资源 |
| 5.1.2 客户资源 |
| 5.1.3 专家资源 |
| 5.1.4 企业资质 |
| 5.1.5 市场资源 |
| 5.2 MS工程咨询公司的核心竞争力 |
| 5.2.1 服务效率——高效率 |
| 5.2.2 服务质量——降低委托方工作量和沟通成本 |
| 5.3 MS工程咨询公司竞争态势分析(CPM) |
| 第6章 MS工程咨询公司的竞争战略制定 |
| 6.1 竞争战略依据 |
| 6.1.1 SWOT分析 |
| 6.1.2 价值链分析模型 |
| 6.1.3 定量战略计划矩阵评价(QSPM) |
| 6.1.4 与现有竞争战略优势的对比分析 |
| 6.2 竞争战略目标 |
| 6.2.1 第一阶段竞争战略目标 |
| 6.2.2 第二阶段竞争战略目标 |
| 6.3 竞争战略实现途径 |
| 6.3.1 第一阶段竞争战略实现途径 |
| 6.3.2 第二阶段竞争战略实现途径 |
| 第7章 MS工程咨询公司的竞争战略实施保障 |
| 7.1 优秀人才储备 |
| 7.2 优化项目开展流程 |
| 7.3 员工培训 |
| 7.4 适当储备专项资金用于开展新业务 |
| 第8章 总结与展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A MS工程咨询公司内、外部环境因素有效反应及重要程度的调查 |
| 附录B 调查结果数据统计 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（2）水利部关于2016年水利建设市场主体信用评价结果的公告（论文提纲范文）
| 2016年水利建设市场主体信用评价结果 |
| 一、勘察单位(共47家) |
| AAA级(13家) |
| AA级(21家) |
| A级(12家) |
| BBB级(1家) |
| 二、设计单位(共94家) |
| AAA级(16家) |
| AA级(33家) |
| A级(34家) |
| BBB级(9家) |
| CCC级(2家) |
| 三、咨询单位(共52家) |
| AAA级(18家) |
| AA级(21家) |
| A级(12家) |
| BBB级(1家) |
| 四、施工单位(共971家) |
| AAA级(196家) |
| AA级(377家) |
| A级(335家) |
| BBB级(55家) |
| CCC级(8家) |
| 五、监理单位(共207家) |
| AAA级(45家) |
| AA级(69家) |
| A级(84家) |
| BBB级(8家) |
| CCC级(1家) |
| 六、招标代理单位(共82家) |
| AAA级(7家) |
| AA级(34家) |
| A级(37家) |
| BBB级(4家) |
| 七、质量检测单位(共51家) |
| AAA级(9家) |
| AA级(16家) |
| A级(20家) |
| BBB级(6家) |
| 八、机械制造单位(共82家) |
| AAA级(22家) |
| AA级(30家) |
| A级(22家) |
| BBB级(8家) |
（6）建设泉州轨道交通初探（论文提纲范文）
| 一、建设泉州轨道交通的必要性 |
| 1. 泉州经济发展迫切需要大运量的轨道交通支撑 |
| 2. 发展轨道交通是加快城市基础设施建设步伐的需要 |
| 3. 发展轨道交通有利于建设节约型、环保型社会 |
| 4. 发展轨道交通,构建城市发展带,有利于推动建设和谐社会 |
| 二、建设泉州轨道交通项目的条件与可能性 |
| 1. 具备申报的法定基本条件 |
| 2. 符合国家关于建设轨道交通城市准入要求 |
| 3. 泉州综合经济实力强 |
| 三、漳泉肖铁路现状 |
| 四、利用漳泉肖铁路资源建设泉州轨道交通项目的提出及初步方案 |
| 1. 漳泉肖铁路运输能力有富余 |
| 2. 轨道交通规划建设方案原则 |
| 3. 线路构架与布局方案 |
| 4. 站点设置方案 |
| 5. 系统制式标准方案探讨 |
| 六、关于泉州轨道交通运营管理体制问题 |
| 1. 国内外城市轨道交通的管理体制模式 |
| 2. 泉州轨道交通运营管理模式探讨 |
| 七、结论与建议 |
| 1. 结论 |
| 2. 建议 |
（9）发展工程造价咨询业务的若干思考（论文提纲范文）
| 1 发展工程造价咨询业务的必要性 |
| 2 建设银行造价咨询业务存在的问题 |
| 2.1 社会对我行工程造价咨询业务的认识存在偏差,市场需求单一,技术含量要求不高 |
| 2.2 工程造价咨询从业人员综合素质低,缺乏高级复合型人才 |
| 2.3 造价咨询机构缺乏规范管理,业务市场存在恶性竞争 |
| 2.4 市场准入受到限制,业务人员岗位不稳定,技术力量逐渐削弱 |
| 2.5 发展造价咨询业务认识上存在偏差 |
| 2.6 内部联系不够,相关业务部门缺乏协调联动 |
| 2.7 缺乏长远发展规划,服务范围狭窄,管理制度落后 |
| 3 加快造价咨询业务发展的对策建议 |
| 3.1 更新经营观念、完善机构设置 |
| 3.2 加强协调,为造价咨询业务发展创造良好的内外部环境 |
| 3.3 发挥优势,不断拓展专业服务空间 |
| 3.4 立足本行优势,建立造价咨询信息网络 |
| 3.5 建立科学的激励约束机制,规范财务管理 |
| 3.6 注重职业道德,贯彻诚信执业宗旨 |
| 3.7 提高从业人员综合素质,培育一流人才是我们生存与发展的根本 |
四、泉州市工程咨询公司简介（论文参考文献）
- [1]MS工程咨询公司竞争战略研究[D]. 王育清. 华侨大学, 2020(01)
- [2]水利部关于2016年水利建设市场主体信用评价结果的公告[J]. 水利部. 中国水能及电气化, 2017(02)
- [3]地市级烟草商业企业精益管理体系构建研究--以泉州市烟草公司为例[A]. 陈清吉. 中国烟草学会2016年度优秀论文汇编——烟草经济与管理主题, 2016
- [4]关于水利工程建设监理单位资质等级行政许可决定的公告[J]. 水利部. 中华人民共和国水利部公报, 2012(03)
- [5]全国最新工程咨询单位名录[J]. 中咨协会业务协调部. 中国工程咨询, 2009(Z1)
- [6]建设泉州轨道交通初探[J]. 许长胜. 中国工程咨询, 2009(02)
- [7]创建闽南一流工程咨询机构——写在泉州市工程咨询中心成立20周年之际[J]. 杨新民,吴明星. 中国工程咨询, 2007(08)
- [8]对进一步做好BOT方式的城市污水处理厂项目前期工作的思考[J]. 刘昌浩. 广东科技, 2007(05)
- [9]发展工程造价咨询业务的若干思考[J]. 陈新鹏. 工程经济, 2004(12)
- [10]工程咨询业现状及问题的比较研究[J]. 黄木林. 中国工程咨询, 2004(09)