一、物业管理发展中的问题及对策(论文文献综述)
孙文萍[1](2021)在《民办高校后勤物业管理模式分析》文中认为在高校的管理工作中,后勤物业管理是重要的组成部分。这项工作的开展能够有效保障高校日常科研教学工作的顺利进行。与此同时,民办高校后勤物业管理对人才的培养工作也起到了重要的保障意义和服务作用,如保护器材设备、管理校园环境、服务教学需求、创建舒适环境、管控校园秩序等。不过,当第三方物业公司介入后,我国高校后勤物业化也不再是学校自办管理了,民办高校的物业管理开始进行了一次大变革。高校后勤物业逐步脱离了高校管理的统筹经营,相关工作便也更趋于专业化和规范化。文章主要阐述了民办高校的后勤物业管理模式,针对其今后的发展问题,进行了相应的陈述,探讨高校后勤物业管理未来的发展。
张鸣春[2](2021)在《探寻城市社区物业管理的发展之道:研究综述与未来展望》文中进行了进一步梳理城市社区物业管理是目前物业管理行业覆盖最广泛的业务类型,也是物业管理中最为艰巨和复杂的部分。城市精细化管理的推进必然要求打通城市管理的"最后一公里",避免因住宅小区物业管理不力而影响居民的生活质量。社区管理和物业管理是城市社会管理的主要内容,"国家治理体系与治理能力现代化"这一治国战略的提出又催生了社区治理形态的建构。因此,将物业管理融入社区治理进程,既符合新时代党和国家加强与完善社区治理的发展要求,又能更好地推动社区治理走向"善治"。从首创于深圳的业主委托物业服务企业管理的"一体化"模式到如今被广为提倡的"红色物业"模式,我国城市社区物业管理模式的演变始终与国情、民情和房屋建筑管理规律息息相关。目前,我国的物业管理尚处于初级发展阶段,面临诸多现实困境和矛盾难题,亟须探寻城市社区物业管理的良性发展之道。城市社区物业管理的良性发展在于:需要先进的理念来引导,需要科学的机制创新来推动,需要关联主体正确的角色定位来保障,需要先进的信息技术接入来优化。
梁浩,王佳琪,龚维科[3](2021)在《老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级》文中研究表明随着我国进入高质量发展阶段,传统物业管理也需要通过转型升级来适应人民群众对美好生活日益增长的新需求。从老旧小区改造需求和国家老旧小区改造任务出发,结合我国传统物业管理的特点及老旧小区改造后所显现的物业管理突出问题,通过理论与实际相结合和经验总结与比较分析相结合等方法对老旧小区改造需求进行分析并分类,根据不同老旧小区的居民需求层次,提出物业企业相适应的的管理模式和相关物业管理转型升级建议。
杨超然[4](2021)在《老旧小区物业服务存在的问题及解决对策分析》文中研究指明近年来,我国社会经济发展迅猛,人们的生活水平不断提升,物质生活条件越来越好,人们对于住房的需求也发生了转变。物业管理行业呈现出一片蓬勃发展的势头,一些新建小区的物业管理水平持续提高,但是对于我国现存的大量老旧小区而言,难以开展物业管理工作,或者在开展过程中遇到一系列管理难及缴费难的问题。基于此,本文探讨分析老旧小区物业管理存在的相关问题,并提出一些改进对策。
徐立娟[5](2021)在《社区物业管理的本土困境及应对》文中研究表明国内社区物业管理经历了单位制时期的政府"全盘包揽"、经济体制改革初期的市场化运作及社会建设时期多元共治的发展阶段。社区物业管理兼具了市场性、社会性、行政性等多重属性,使得当前社区物业管理在"国家—市场—社会"的三维张力中出现了结构性困境。旨在运用基层党建力量、强化社区统合的"红色物业"有望成为物业管理本土困境的应对之道。
刘继萍,郑福龙[6](2021)在《物业管理企业在新冠疫情冲击下面临的挑战与机遇》文中进行了进一步梳理一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,深刻影响并改变了我国多个行业现有管理运营模式。在全力打好这场疫情防控阻击战中,各业态的物业管理迎来了巨大的挑战。如何在预防未来突发公共事件中发挥物业服务的最大价值和赢得客户认可,值得整个物业管理行业深入思考和探究。本文以探究新冠疫情冲击下物业管理企业的应对举措和发展措施为思路,搜集整理国内具有代表性的物业服务企业针对此次疫情遇到的挑战、颁布的应急举措及国家出台的政策等相关资料。认真总结新冠疫情影响下未来物业管理行业在服务团队素质提升、职能运用推广、服务模式转变、社区增值服务发展等方面的发展机遇和发展思路,将物业管理服务纳入社区疫情防控管理中,实现社区全面、高效、协同管理,推动物业服务行业未来的发展。
李嘉珣[7](2021)在《新形势下物业管理行业发展方向探究》文中研究指明物业管理承载了居民的居住服务,也是城市管理和基层治理的延伸,既是居民由"住有所居"向"住有宜居"方向迈进的重要保障,也是国家社会稳定、经济发展的重要支点。经过近40年的发展,我国物业管理行业规模不断壮大,企业数量、从业人员、管理面积均呈现爆发式增长态势。但随着政策法规、行业监管、居住业态、市场环境等不断变化,物业管理行业在转型升级和发展中始终面临着多种困难和挑战。通过梳理行业发展中存在的问题和面临的新形势,文章在信用体系建设、长效机制建立、人才队伍发展等方面提出对策建议,希望为新形势下物业管理行业发展提供借鉴和参考。
刘林[8](2021)在《BM物业有限公司发展战略研究》文中提出
张伟[9](2021)在《基于业主满意度的保障性住房物业管理服务质量提升对策研究 ——以南京市ZZ公司为例》文中进行了进一步梳理
王彬彬[10](2021)在《地方立法中的地方特色问题研究》文中研究指明
二、物业管理发展中的问题及对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、物业管理发展中的问题及对策(论文提纲范文)
(1)民办高校后勤物业管理模式分析(论文提纲范文)
一、国外高校后勤物业管理的发展情况 |
(一)美式高校后勤服务管理模式 |
(二)欧洲高校后勤服务管理模式 |
二、我国民办高校后勤物业管理面临的现状与问题 |
(一)甲方乙方模式的发展与问题 |
(二)社会统筹模式的发展与问题 |
三、加强民办高校后勤物业管理服务工作的重要意义 |
(一)是顺利开展教学活动和校园生活的基础 |
(二)可为师生创建良好学习和生活环境 |
(三)有利于民办高校后勤管理服务层次的提升 |
四、民办高校后勤物业管理模式发展的应对策略 |
(一)精细化管理模式的介入,打破旧有的管理模式 |
(二)确立服务育人的管理理念,加强核心意识 |
(三)建立一支专业的后勤物业管理队伍 |
(四)坚定高校后勤物业社会化改革的信念 |
(五)引入专业物业公司,激发后勤物业竞争意识 |
五、结语 |
(3)老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级(论文提纲范文)
1 老旧小区改造的需求及问题 |
2 我国传统物业管理的特点分析 |
2.1 物业行业发展历程 |
2.1.1 起步阶段 |
2.1.2 规范化阶段 |
2.1.3 市场化阶段 |
2.1.4 数字化阶段 |
2.2 传统物业管理特点 |
2.2.1 整体性 |
2.2.2 公用性 |
2.2.3 长期性 |
2.2.4 无形性和即时性 |
2.2.5 经营性 |
2.2.6 政策性 |
3 老旧小区改造后物业管理的突出问题 |
3.1 传统物业管理功能尚不完善,企业经济效益难以保障 |
3.2 老旧小区居民缺乏公共空间使用意识,导致物业管理难以推进 |
3.3 物业管理收费难,严重影响物业公司的正常运营 |
4 国内市场化物业管理典型案例分析 |
4.1 朝阳区牛王庙小区采用“五步工作法”,通过“先尝后买”实现老旧小区物业服务转型升级 |
4.2 朝阳区劲松社区,引入社会资本,实践微利可循环,推动老旧小区物业服务转型升级 |
5 老旧小区改造对物业管理转型升级提出新的要求 |
5.1 社会化、市场化发展需求 |
5.2 个性化、专业化服务需求 |
5.3 数字化、智能化技术需求 |
6 我国物业管理转型升级建议 |
6.1 四类物业服务与管理职能 |
6.1.1 物业1.0(基本类职能) |
6.1.2 物业2.0(完善类职能) |
6.1.3 物业3.0(拓展类职能) |
6.1.4 物业4.0(升级类职能) |
6.2 观念与理念也应进行转变 |
(4)老旧小区物业服务存在的问题及解决对策分析(论文提纲范文)
前言 |
1 物业管理概述 |
2 老旧小区的基本特征 |
3 老旧小区物业管理存在的问题 |
3.1 规划设计不合理,基础设施不完善 |
3.2 物业收费困难 |
3.3 物业管理手段落后 |
3.4 小区业主缺乏自治能力 |
4 加强老旧小区物业管理的对策 |
4.1 集中资金治理重点部位和设施 |
4.2 积极进行宣传引导 |
4.3 落实物业管理服务 |
4.4 应用现代化管理模式 |
4.5 加强居民自治力度 |
4.6 收费难的问题 |
5 结 语 |
(6)物业管理企业在新冠疫情冲击下面临的挑战与机遇(论文提纲范文)
一、新冠疫情防控过程中物业管理企业发挥的作用 |
二、新冠疫情冲击下物业管理企业面临的挑战 |
(一)防疫物资严重不足,防控措施难以落实到位 |
(二)缺少防控政策,增加社区防疫难度和隐患 |
(三)物业管理行业未列入“复工行业”,人力缺口较大 |
(四)防疫资金投入巨大,运行成本上升 |
1.用工成本急剧上升。 |
2.管理成本有所增加。 |
3.经营成本持续增加。 |
(五)员工和业主由于疫情心理压力加大 |
三、物业管理企业应对新冠疫情的举措 |
(一)确保防疫物资充足及合理使用 |
(二)制定出台防疫措施与政策 |
(三)合理配置工作人员以保证防疫有序进行 |
(四)保障服务质量,寻找资本补充 |
(五)加强防疫宣传缓解员工及业主的心理压力 |
四、新冠疫情为物业管理企业带来的发展机遇 |
(一)新的物业管理行业价值被发掘 |
(二)推动物业管理服务创新及延伸 |
(三)促进智慧物业科技的普及 |
(四)加速物业管理体制机制的完善 |
(五)强化物业管理企业的宏观定位 |
(7)新形势下物业管理行业发展方向探究(论文提纲范文)
一、物业管理行业面临新形势的背景及具体表现 |
(一)物业服务市场“放管服”,改革持续推进 |
(二)疫情防控常态化,物业企业承担重任 |
(三)《民法典》颁布实施,加快行业市场化进程 |
(四)企业估值创新高,后续发展待考验 |
二、目前物业管理行业存在的突出问题 |
(一)物业服务质量参差不齐,投诉率持续不减 |
(二)权责利不统一,纳入社区治理程度不足 |
(三)市场机制不健全,价格机制失灵 |
(四)人员素质偏低,转型探索举步维艰 |
三、物业管理行业未来发展的对策建议 |
(一)加强信用体系建设,实现差异化监管 |
(二)创新财政支持,探索长效机制 |
(三)坚持“共同缔造”,深度融入社会治理 |
(四)建立应急保障机制,完善税收优惠政策 |
(五)构建立体人才培养体系,加快现代服务业融合 |
四、结语 |
四、物业管理发展中的问题及对策(论文参考文献)
- [1]民办高校后勤物业管理模式分析[J]. 孙文萍. 商讯, 2021(30)
- [2]探寻城市社区物业管理的发展之道:研究综述与未来展望[J]. 张鸣春. 复旦城市治理评论, 2021(01)
- [3]老旧小区改造促进传统住宅物业管理转型升级[J]. 梁浩,王佳琪,龚维科. 城市发展研究, 2021(08)
- [4]老旧小区物业服务存在的问题及解决对策分析[J]. 杨超然. 居业, 2021(08)
- [5]社区物业管理的本土困境及应对[J]. 徐立娟. 都市文化研究, 2021(01)
- [6]物业管理企业在新冠疫情冲击下面临的挑战与机遇[J]. 刘继萍,郑福龙. 内蒙古财经大学学报, 2021(04)
- [7]新形势下物业管理行业发展方向探究[J]. 李嘉珣. 安徽行政学院学报, 2021(04)
- [8]BM物业有限公司发展战略研究[D]. 刘林. 青岛大学, 2021
- [9]基于业主满意度的保障性住房物业管理服务质量提升对策研究 ——以南京市ZZ公司为例[D]. 张伟. 南京邮电大学, 2021
- [10]地方立法中的地方特色问题研究[D]. 王彬彬. 扬州大学, 2021