问:如何做数据分析报告?
- 答:做好一份优质的报告需要确定报告框架、数据源的获取、数据处理、数据分析、可视化展示这几点就足够了。
①确定报告框架
先确定分析报告的主体架构,只有清晰的架构,才能规蔽竖划好整个报告的主题,结构才能让阅读者一目了然。同时要找准论点、论据,这样能够体现出强大的逻辑性。
②数据源的获取
数据源是数据分析的基础,很多分析报告在进好并凳行数据的挖掘收集时,缺乏科学依据性,逻辑性差,保证正确全面的数据源很重要。
③数据处理
数据处理的目的:从大量的、杂乱无章的数据中抽取出对解决问题有友旅价值、有意义的数据。将多余重复的数据筛选清除,将缺失数据补充完整,将错误数据纠正或删除。
④数据分析
结论明确精简:结论要根据数据说话,力求结论做到严谨、专业。每个分析都有结论,而且结论—定要明确,分析结论不要太多要精,—个分析对应—个最重要的结论就好了,分析就是发现问题,只要发现重大的问题就达到目的了。
严谨的推导过程:分析结论—定要基于严谨的数据分析推理过程,不能有猜测性的结论,这是因为主观的东西会没有说服力。
有实际应用性:数据分析报告要客观公正,发现问题并提出解决方案。既然在了解产品并在了解的基础上做了深入的分析,才可能比别人都更清楚地发现了问题以及问题产生的原因,那么在这个基础之上根据自己的知识,做出的建议和结论,就能够让整个过程都十分的有意义。
⑤可视化展示
分析数据的时候尽量要用数据说话,选用生动的图表等来展示报告的分析结果,才能够更加直观的展示结论。从而能得到一个更有说服力的结论。
问:调研报告数据分析方法有哪些?
- 答:1、简单趋势
通过实时访问趋势了解供应商及时交货情况。如产品类型,供应商区域(交通因子),采购额,采购额对供蚂段液应商占比。
2、多维分解
根据分析需要,从多维度对指标进行分解。例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。
3、转化漏斗
按照已知的转化路径,借助漏斗总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。
4、用户分群
在精细化分析中,常常需要对有某个特定行为的供应商群组进行分析和比对;需要将多维度和多指标作为分群条件,有针对性地优化供应链,提升供应链稳定性。
5、细查路径
数据分析可以观察供应商的行为轨迹,闷物探索供应商与本公司的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。
6、留存分析
留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的,是指“新新供应商”在一段时间内“重复行为”的比燃做例。通过分析不同供应商群组的留存差异、使用过不同功能供应商的留存差异来找到供应链的优化点。
问:调查数据分析怎么写?
- 答:1、确定主带携题,形成观点
一般调查研究的主题也就是调查报告的主题。但是实际上却并不一定如此。调查研究的 主题是在调查之前根据对被调查者的了解拟定的,而调查报告的主题是完成全部调查、对调 查资料进行深入分析、综合之后才最终确定的。二者也许一致,但也往往不一致。总之,确 立调查报告主题的过程, 是对调查主题进一步确认或收缩、 放大、 分兆掘解、 修正、 提升的过程, 是撰写调查报告的必经之路。
观点构成调查报告的论点,分为不同的层次:中心论点,即调查报告主题;下有若干说 明主题的分论点。分论点之下,还可以视需要,设若干并立的基本论点。这些论点的有机结 合,就构成了调查报告的骨架。
2、精选素材
调查报告不能是对调查研究中所获大量资料的堆砌和罗列,而是要根据主题和观点的需 要,精心筛选素材,作为说明论点的论族行核据。
3、拟定提纲
创作提纲是调查报告内在逻辑关系视觉化的最好形式。它可以使调查报告中论点与论点、 材料与材料、论点与材料之间的逻辑关系全部清楚地显现出来,便于作者全面把握调查报告 的整体结构,认真考察每一部分和每一段落的地位及其相互之间的衔接是否恰当,部分与整 体之间的关系是否合理,内容是否均衡,重点是否突出。