问：企业EAP问卷调查从哪里入手?
- 答：首先需要进入企业做调研，然后根据员工，中层，高管的需要来制定一下，这样更适合企业的实际状况。
- 答：你可以在线设计问卷啊，介绍你到网题上创建关于企业EAP问卷调查并在线投放，希望可以帮得到你
- 答：“激励蔽此360” 是激励员工成长纳并、团队成长的讨论社区。
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问：如何设计EAP方案？
- 答：因为EAP可以帮助余兆企业员工解决竖扰租影响工作绩效的问题，包括心理问题和其他问题，如理财、保险、亲子关系等等。从企业需要解决的问题切入。通常情况李扒，初期采用内部EAP较为合适。根据企业情况决定。关注的焦点是企业的需求。
- 答：不同企业实施EAP的方案是不同的，你可以根据我提供的以下资料森清，自己设计一套方案进行实施即键闷可。 员工帮助计划 EAP 一、员工帮助计划的服务内此亮前容 EAP内容包括
问：EAP心理咨询有哪几种形式
- 答：EAP（Employee Assistance Program），员工心理援助服务，是由企业为员工设置的一套系统的的福利项目。EAP的宗旨是通过专业人士提供给企业员工及其直系亲属的专业心理指导、培训和咨询，帮助解决员工及其亲属的心理和行为问题，从而提高员工在企业中的工作表现，提升企业绩效。
目前EAP已经有多种服务形式，例如：7*24小时心理咨询热线，EAP立体化内宣，管理者热线，危机管理，EAP培训活动，心理测评，组织变革管理，内部EAP体系建立，健康专案等。肆罩
但EAP在中国企业的普及率远没有员工体检这么高，占比还处在比较低的位置，目前正在提供的企业占比仅为16.4%。根据2020年关爱通调研结果，可能因为受到2019年至今新冠肺炎疫情的影响，目前已有近3成企业表示未来可能有计划实施EAP。根据已经实施EAP的企业反馈，引入EAP的主要原因是：公司健康管理的需要、员工身心健康状况不良、同类企业已采用、关爱员工心理健康、曾遇过心理危机事件。从具体项目来看，这些已经采用EAP的企业实施的手段也主要集中在测评服务、培训讲座、远程咨询（热线/网上），这3种比较普遍的纤派心理健康管理措施。但其实EAP包含的措施和手段有很多，远远不至于此，还包含个人面询，管理者咨询和培训，驻场咨询，企业员工心理健康档案，企业EAP项目宣导和促进，紧裂竖闹急事件危机干预，减压室和健康小屋，组织变革管理（如裁员问题）等等。这些都是可以实施的EAP手段，但目前实施率都较低，尤其是企业EAP项目宣导和促进，能兼顾到这点的企业少之又少。
所以现在企业实施EAP的占比较少，且实施的手段也比较单一和浅层。 - 答：服务对象:一般的心理咨询师只需要服务于来寻求帮助的个体或者群体;而EAP咨询服务中，除了要对寻求帮助的员工负责，还要对企业管理层及客户公司组织负责，EAP咨询师需要具备多重客户的重要理念。 2、咨询目标:一般的心理咨询师的咨询目标是帮助来访者促进自我的身心健康，帮助来访者实现自我成长;而EAP咨询师除了以上目标以外，还应对帮助组织机构建立组织文化、协调组织内部的关系、提高组织整体的健康水平，最重要的是提高组织的绩效水平等负有责任。 3、咨询设置:一般的心理咨询包括短程咨询和长银胡程咨询，咨询设置会根据来访者的情况和要求有所不同;而EAP咨询师往往采用短程疗法，咨询次数为2~12次，通常为6次，如锋嫌拦果超过合同规定的设置咨询没有完成，则需要将来访者转介到其他咨询机构接受服务。EAP咨询师应具备良好的评估能力，将需要进行长程咨询服务的员工尽早进行转介服务。 4、问题的侧重点:一般的心理咨询根据来访者的需求确定咨询重点。EAP咨询问题的侧重点是在员工的职场身心健康上，包括家庭问题和工作平衡、压力管理和个人者猜职业发展等问题。 5、咨询的付费方:一般的心理咨询的付费方是来访者。EAP咨询的付费方是组织机构，机构为员工买单，EAP服务是员工的一种福利。
- 答：好心情的数字EAP服务形式包括心理筛查，风险干预，心理咨询，问诊就医，持续跟踪。
