一、关于名牌战略的几点看法（论文文献综述）
王晶[1]（2020）在《名牌产品与盈余管理 ——基于品牌文化的会计考察》文中认为国务院总理李克强在2016年所作的《政府工作报告》中首次提出“工匠精神”一词。随后在2017年,总理又进一步强调“要大力弘扬工匠精神;厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,培育众多‘中国工匠’,打造更多享誉世界的‘中国品牌’,推动中国经济发展进入质量时代。”当前中国正处于品牌引领经济转型的关键时期,作为企业乃至国家综合竞争力的体现,品牌引领着未来的发展方向,品牌建设现已上升到国家层面的战略高度。而知名品牌之所以深入人心则源于其所内含的文化。品牌文化是品牌在漫长时光岁月里传承发展而来的,不仅具有企业特定的品牌价值与定位,还蕴含着中国社会传统文化中的历史底蕴和文化素养。基于此背景,在我国上市公司中,品牌文化是否发挥了相对重要的作用呢?对于这一问题的回答有助于深入理解品牌文化与企业财务行为之间的关系及其作用机制。就宏观层面而言,文化会通过影响个体特征影响社会需求、进而促进经济发展和社会进步;在微观层面,文化可以通过树立个体自我规范的意识,培养正确的道德观和价值观,引导企业积极履行应尽的社会责任,避免发生财务不端行为。本文从非正式制度的视角,以“名牌产品”作为载体,选取2001-2018年制造业上市公司为样本,研究名牌产品企业与非名牌产品企业在盈余管理行为上的差异,并进一步考察在不同调节因素下名牌产品企业的盈余管理水平以及其经营行为表现。研究发现:（1）与非名牌产品企业相比,名牌产品企业的盈余管理程度确实会更低;并且在名牌产品企业中,名牌时效越长、名牌等级越高、名牌数量越多,对于企业盈余管理的抑制作用也越强。（2）机理渠道的研究表明,名牌产品企业通过文化传导机制和声誉路径影响盈余管理水平,名牌产品企业拥有更高的文化渗透度以及更高的声誉,对高管的约束效力更强,因而会降低盈余管理水平。（3）正式制度下不同调节因素对名牌产品企业的影响也存在差异,名牌产品企业如果是非国有企业,则其应计盈余管理和真实盈余管理程度均更低;并且名牌产品企业的内部控制越强、分析师关注度越高,则其应计盈余管理和真实盈余管理程度也更低。综上,本文立足于品牌文化视角,着重研究了名牌产品对经济行为的客观影响、传导机理以及调节因素,为有关“文化与财务”的研究范式提供了崭新的思路;将盈余管理的影响因素从内外部监督治理拓展到了微观文化层面,为构建盈余管理的综合决定因素模型提供了证据支持。
贾蕊[2]（2014）在《政府在名牌战略实施中作用的研究》文中提出天津市自1995年6月9日批转了市经委拟定的《天津市工业企业实施名牌战略方案》后正式开展了名牌产品认定工作，培育发展了一批市场竞争力强、市场覆盖率大、具有美誉度的名牌产品，经过近20年的推行，天津市名牌工作得到了跨越式的发展，有效地提升了天津市产品的市场竞争力，提高了经济增长质量和效益。2010年，天津市308种天津名牌产品生产企业共实现销售收入2412.86亿元，实现利税165.53亿元，分别占全市规模以上独立核算工业企业的17.3%和12.4%。实施名牌战略已经成为推动天津市社会主义现代化建设，实现经济又好又快发展的战略举措，进一步推进名牌战略的实施，培育发展更多的名牌产品，是天津市落实科学发展观的根本要求。本文主要应用了走访调研法、文献资料研究法、思维方法、定量和定性分析法等方法相结合，通过对名牌战略、名牌、名牌产品的几百年概念剖析，从根本上理解名牌战略的内涵和重要意义。而后分析了政府在名牌战略中的角色、与企业参与角度的区别以及其参与的必要性。进而进一步引出政府这只“有形的手”在名牌战略中存在和发挥作用的重要性，并在大量参阅相关文献的基础上，分析欧美、日本等国家实施名牌战略的现状和战略举措。汲取他们的先进的管理方法，同时结合我国国情分析了上海、浙江等城市的先进经验，分析在中国这个相同经济体制环境的背景下，先进省市的典型方法予以借鉴。以改革开放、1995年《质量振兴纲要》颁布两个事件为节点，分析了我国名牌战略的发展阶段。并以天津市为例，介绍了天津市在名牌战略中的发展进程、取得的成效。对天津市名牌战略工作所面临的机遇和挑战进行了剖析。从名牌产品、企业、政府三个方面深层次挖掘了天津市在实施名牌战略工作过程中所产生的问题。并在大量实例经验总结、归纳的基础上，针对探究出的问题从树立正确的名牌战略理念、建立良好的发展机制、提供可靠的政策保障和加大名牌产品的保护力度等方面提出了解决的方法和建议。
邱位东[3]（2013）在《浅谈企业实施名牌战略的对策》文中提出面对国内外日益激烈的市场环境,名牌己成为企业占领市场的重要工具。在经济全球化的今天,我国企业必须在战略的高度上重视名牌战略,企业只有在不断提高企业产品质量水平获得经济效益,提高本企业竞争力的前提下,才会更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌进而发展为名牌。该文通过对名牌战略相关基本概念解析,分析了我国企业实施品牌战略的意义,并谈了企业在实施品牌战略过程中的几点对策。
金光斌,曹世红[4]（2011）在《实施名牌战略 促进地方经济的发展》文中进行了进一步梳理本文以名牌战略对经济发展的重要作用为着眼点,分析实施名牌战略的客观必然性,并对实施名牌战略的几点措施作了一些有益的探索。
路露[5]（2011）在《湖北农产品加工名牌企业战略模式研究》文中研究说明湖北省作为一个农业大省,农业经济的发展对全省经济增长起着关键作用,而缺乏名牌农产品加工企业是制约湖北省农业经济快速发展的主要原因之一。因此,农产品加工企业实施名牌企业战略已是当务之急。本文首先针对名牌战略、名牌企业战略和模式、名牌资产价值等进行了理论分析,然后把这些基本理论扩展运用到企业领域。在调查分析了国内外农产品加工企业发展现状和品牌经营现状的基础上,从企业微观角度提出了构建湖北省农产品加工名牌企业战略模式。本文主要有五个部分:第一部分,相关基础理论和概念的阐述。包括农产品加工企业的内涵、名牌战略和名牌企业战略理论等。第二部分,国外农产品加工企业发展现状及名牌战略实施现状分析。包括美国、加拿大和以色列的农产品加工企业的发展现状和实施名牌战略的做法。第三部分,国内部分省市农产品加工企业发展现状及名牌战略实施现状分析。包括河北省、昌邑市及潍坊市农产品加工企业的发展现状和名牌战略实施现状分析。第四部分,湖北省农产品加工企业发展现状及存在的问题。第五部分,从五个方面,构建湖北省农产品加工名牌企业战略模式
杨辉[6]（2010）在《实施农产品名牌战略的途径和方法研究》文中认为随着农业产业化步伐的加快,消费者对名牌农产品认同度提高,农产品名牌的潜在价值也无法估量。近几年来,我国各地通过实施名牌战略,打造名牌农产品已取得一定成效。但在创名牌农产品过程中,也暴露出一些问题和难点,给创名牌农产品工作造成一定的阻碍。本文拟对农产品创名牌的问题与对策谈几点看法。
杨辉[7]（2008）在《推进农业品牌化 提升农产品品牌价值》文中进行了进一步梳理近几年来,我国各地通过实施名牌战略,打造名牌产品已取得一定成效。但在创名牌农产品过程中,也曝露出一些问题和难点,给创名牌农产品工作造成一定的阻碍。本文拟对农产品创名牌的问题与对策谈几点看法。
王志勇[8]（2007）在《地方政府推进名牌战略行为研究》文中研究表明名牌是重要的无形资产,是企业乃至城市核心竞争力的重要体现。在经济全球化的今天,名牌已成为区域竞争力的重要体现,其所含有的企业文化也受到社会承认。因此,在名牌更容易胜出的竞争中,要进一步发展经济,就必须实施名牌战略,以更好地创出更多的自己的名牌。我国各地生产力发展不平衡的国情决定了名牌战略的实施,只依靠中央政府和企业本身是不够的,更需要地方政府的支持。于是,名牌战略的地方推进成为整个名牌战略实施的突破口,构成名牌战略在实际操作上的重要层次。本文在对名牌和名牌战略理论进行深入对比分析和总结的基础上,参考国外研究理论和实践,对广东省和江苏省级政府及其典型县级政府（顺德区、江阴市等）实施名牌战略进行了实践分析,对策中体现的正是“新公共管理”理论的核心内容,即政府的掌舵服务角色、衡平效率与公平的政策、以公共利益为中心的管理体制等,为一般地方政府实施名牌战略提供了良好的范例和经验。笔者较长时期从事基层质监部门质量工作,针对名牌产品的评价和认定,根据国家质检总局《中国名牌产品管理办法》和质量管理及层次分析法理论建立模糊综合评价数学模型,科学解决名牌产品评价和认定问题。名牌战略,是一项经济调整与发展的主导型策略,是关于经济和文化的一个庞大系统工程的战略设计和实施原则。实施名牌战略,从长远看,应与经济结构调整、提升地方主导产业竞争力、扩大国内外市场占有率结合起来,与加强经济建设结合起来。地方政府与当地企业之间显然是互利双赢的关系,地方政府在推进名牌战略的同时,也在进行着自身职能的转变。因此,“名牌战略”的推进,对政府而言,只是一种手段,其根本目的是促进地方乃至全国经济的共同发展。我们可以预见到,在不久的将来,我国将有更多且更具竞争力的名牌企业,更加繁荣的地方经济,也将具有更加强劲的综合国力。
赵晓莉[9]（2006）在《宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径》文中研究指明名牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。企业名牌战略就是以名牌的创立与维护为核心，以赢得企业竞争力和高额利润为目标，在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中，围绕创立名牌产品，发挥名牌效应而做出的规划，谋划及策略。企业实施名牌战略，必须提高产品质量，加强技术创新，注重名牌维护。但当前，我国企业名牌战略的实施情况整体上还比较落后，存在技术创新、人力资源、品牌宣传等误区，难以适应国内国际市场竞争的需要。本文以宿迁这一经济欠发达地区实施名牌战略为例，通过实地调查和走访市内江苏省名牌产品生产企业和江苏省服务质量奖获奖单位，从创建名牌的核心战略、辅助战略、维护战略、创牌途径等方面进行深入地介绍和分析，具体阐述了企业实施名牌战略的重要意义，并对经济欠发达地区的企业如何立足现有条件，发挥主观能动性，在地方政府及其部门的有力支持下，发挥各方合力，打好名牌这张牌，促进企业不断发展壮大，促进区域经济发展提出了个人的见解。另外，本文还延伸阐述了政府及其部门应如何采取切实有力的措施，加强对创牌企业的扶持力度，促进地方经济更快更好地发展。
杜阿奇[10]（2005）在《名牌战略与青岛世界知名特色城市建设》文中认为世界知名特色城市是青岛新世纪城市发展的目标定位。打造特色是创建世界知名特色城市的基础。青岛在创名牌发展的探索中,从各个方面为打造青岛城市特色提供了有利条件。在此基础上要进一步深化名牌战略以推进世界知名特色城市建设,就必须加强理论研究,夯实名牌战略发展的基础;创新思路,构建名牌战略发展的整体性框架;瞄准世界水平,提升名牌战略的层次定位;建立长效机制,确保名牌战略持久性发展。
二、关于名牌战略的几点看法（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于名牌战略的几点看法（论文提纲范文）
（1）名牌产品与盈余管理 ——基于品牌文化的会计考察（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 相关案例背景 |
| 1.1.2 名牌产品发展的现状和趋势 |
| 1.1.3 研究问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 品牌文化的理论意义 |
| 1.2.2 品牌文化的现实意义 |
| 1.3 主要内容及结构安排 |
| 1.4 研究的预期创新点 |
| 第2章 制度背景与文献综述 |
| 2.1 中国名牌产品的发展历程及制度背景 |
| 2.2 名牌产品相关概念 |
| 2.2.1 名牌产品的含义 |
| 2.2.2 国内外名牌产品的研究现状 |
| 2.2.3 评述 |
| 2.3 名牌产品的文化特征 |
| 2.4 盈余管理的理论发展 |
| 2.4.1 盈余管理的种类 |
| 2.4.2 影响盈余管理的动因 |
| 2.4.3 评述 |
| 2.5 文化与盈余管理 |
| 2.5.1 文化对盈余管理的直接影响 |
| 2.5.2 文化对盈余管理的间接影响 |
| 2.5.3 评述 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 理论基础与研究假设 |
| 3.1 名牌产品与盈余管理的理论基础 |
| 3.1.1 信息不对称理论 |
| 3.1.2 委托代理理论 |
| 3.1.3 声誉的有效契约理论 |
| 3.1.4 烙印理论 |
| 3.1.5 高层梯队理论 |
| 3.2 名牌产品与盈余管理的研究假设 |
| 3.2.1 名牌产品与盈余管理:基本分析 |
| 3.2.2 名牌产品的细分特征分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 研究设计 |
| 4.1 样本选择和数据来源 |
| 4.1.1 样本选择 |
| 4.1.2 数据来源 |
| 4.2 主要变量测度和模型构建 |
| 4.2.1 主要变量测度 |
| 4.2.2 模型构建 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 实证结果分析 |
| 5.1 主要变量的描述性统计分析 |
| 5.2 名牌产品企业与盈余管理的分组检验 |
| 5.3 变量相关性分析 |
| 5.4 名牌产品与盈余管理的回归分析 |
| 5.4.1 名牌产品与盈余管理的基本分析 |
| 5.4.2 名牌产品与盈余管理的细分特征分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 拓展性分析 |
| 6.1 名牌产品与盈余管理:路径检验 |
| 6.1.1 文化路径 |
| 6.1.2 声誉路径 |
| 6.2 名牌产品与盈余管理:调节因素分析 |
| 6.2.1 产权性质 |
| 6.2.2 内部控制 |
| 6.2.3 分析师关注度 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 稳健性检验 |
| 7.1 控制自选择问题 |
| 7.2 控制内生性问题 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 研究结论与启示 |
| 8.1 研究结论总结 |
| 8.2 研究启示 |
| 8.2.1 完善法律法规,规范市场环境 |
| 8.2.2 树立品牌意识,制定战略规划 |
| 8.3 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）政府在名牌战略实施中作用的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 全球经济化发展 |
| 1.1.2 国内企业发展的必然 |
| 1.1.3 政策的助推 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 第二章 名牌战略中相关概念综述 |
| 2.1 名牌的内涵、特征、价值及相似概念的说明 |
| 2.1.1 名牌的内涵 |
| 2.1.2 名牌的特征 |
| 2.1.3 名牌的价值 |
| 2.1.4 名牌与驰名商标的区别 |
| 2.2 名牌产品的内涵、特点及评价体系 |
| 2.2.1 名牌产品的内涵 |
| 2.2.2 名牌产品的特点 |
| 2.2.3 名牌产品的评价体系 |
| 2.3 名牌战略的内涵及相关理论 |
| 2.3.1 名牌战略的内涵 |
| 2.3.2 名牌战略相关理论 |
| 第三章 名牌战略实施中政府的参与 |
| 3.1 企业与质监部门对质量的关注点不同 |
| 3.2 质监部门的特殊性 |
| 3.3 质量监管服务系统的要素 |
| 3.4 政府参与的必要性 |
| 第四章 国内外政府实施名牌战略的情况 |
| 4.1 美国及欧洲国家的名牌战略举措 |
| 4.1.1 自由化市场竞争 |
| 4.1.2 经济策略明晰 |
| 4.1.3 开放性意识 |
| 4.1.4 支持性政策 |
| 4.2 日本的名牌战略举措 |
| 4.2.1 激励机制 |
| 4.2.2 引进先进技术 |
| 4.2.3 发展本国教育 |
| 4.2.4 鼓励新产品研发 |
| 4.3 我国部分省市政府的先进经验 |
| 4.3.1 浙江从无为而治到名牌效应 |
| 4.3.2 上海市的大名牌战略 |
| 4.3.3 我国部分省市名牌战略开展的经验 |
| 第五章 天津市名牌战略实施状况剖析 |
| 5.1 国家名牌事业发展的阶段 |
| 5.2 天津市名牌战略发展实施情况 |
| 5.3 天津市名牌战略工作取得的成果 |
| 5.4 天津市名牌战略工作将面临的环境与形势 |
| 5.5 天津市名牌战略工作主要存在的突出问题 |
| 5.5.1 企业产品存在的问题 |
| 5.5.2 生产企业存在的问题 |
| 5.5.3 政府在名牌战略实施过程中的问题 |
| 第六章 政府推进名牌战略工作对策研究 |
| 6.1 树立名牌战略理念 |
| 6.2 建立良好的发展机制 |
| 6.2.1 清醒的认识 |
| 6.2.2 明确的目标 |
| 6.2.3 有力的组织保障 |
| 6.2.4 健全的工作机制 |
| 6.2.5 完备的考核机制 |
| 6.3 发挥企业主体作用，加强自主品牌建设 |
| 6.4 加强政策引导和扶持 |
| 6.4.1 完善奖励政策 |
| 6.4.2 出口扶持政策 |
| 6.4.3 鼓励性政策 |
| 6.4.4 利用外资政策 |
| 6.4.5 建立质量诚信体系 |
| 6.5 提高名牌的保护力度 |
| 6.5.1 提高企业自我保护意识 |
| 6.5.2 法制保护平台 |
| 6.5.3 加强监管力度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）浅谈企业实施名牌战略的对策（论文提纲范文）
| 1 实施名牌战略的意义 |
| 1.1 实施名牌战略可以树立良好的企业社会形象 |
| 1.2 实施名牌战略有助于提高经济效益 |
| 1.3 实施名牌战略可以促进产品销售 |
| 1.4 名牌战略可以提高员工向心力 |
| 2 企业实施名牌战略的对策 |
| 2.1 树立名牌战略的意识 |
| 2.2 建立科学的管理制度和标准化管理方法 |
| 2.3坚持科技创新 |
| 2.4 不断提高产品质量 |
| 2.5 提供优质的服务 |
| 2.6 珍惜、呵护名牌 |
| 3 结语 |
（4）实施名牌战略 促进地方经济的发展（论文提纲范文）
| 1. 实施名牌战略的客观必然性 |
| 1.1 实施名牌战略是顺应全球经济一体化、参与国际竞争新形式的需要 |
| 1.2 实施名牌战略是市场经济发展的要求 |
| 1.3 实施名牌战略是企业管理革命的客观要求 |
| 2. 实施名牌战略对地区经济发展的重要意义 |
| 2.1 优化产业结构, 促进资源的合理配置 |
| 2.2 增强地方经济实力和竞争力, 开创地区经济发展的新局面 |
| 2.3 提高地区知名度, 树立地区形象 |
| 3. 实施名牌战略的几点措施 |
| 3.1 增强名牌意识 |
| 3.2 建立名牌机制 |
| 3.3 政府应为企业创名牌提供服务 |
（5）湖北农产品加工名牌企业战略模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题提出的背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 关于名牌战略的研究 |
| 1.2.2 关于农产品加工企业发展战略的研究 |
| 1.3 课题主要研究内容和研究思路 |
| 1.3.1 课题主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 第2章 相关基础理论和概念阐释 |
| 2.1 农产品加工企业的内涵及分类 |
| 2.2 名牌战略概述 |
| 2.2.1 名牌的概念 |
| 2.2.2 名牌战略的概念 |
| 2.3 名牌企业战略理论和战略模式 |
| 第3章 国外农产品加工企业发展现状及名牌战略分析 |
| 3.1 国外农产品加工企业发展现状 |
| 3.1.1 美国农产品加工企业发展现状 |
| 3.1.2 加拿大农产品加工企业发展现状 |
| 3.1.3 以色列农产品加企业发展现状 |
| 3.2 国外农产品加工企业实施名牌战略的主要做法 |
| 第4章 国内农产品加工企业发展现状及名牌战略分析 |
| 4.1 河北省农产品加工企业发展现状及名牌战略分析 |
| 4.1.1 河北省农产品加工企业的发展现状 |
| 4.1.2 河北省农产品加工企业名牌战略分析 |
| 4.2 昌邑市农产品加工企业发展现状及名牌战略分析 |
| 4.2.1 昌邑市农产品加工企业发展现状 |
| 4.2.2 昌邑市农产品加工企业名牌战略分析 |
| 4.3 潍坊市农产品加工企业发展现状及名牌战略分析 |
| 4.3.1 潍坊市农产品加工企业的发展现状 |
| 4.3.2 潍坊市农产品加工企业名牌战略分析 |
| 第5章 湖北省农产品加工企业发展现状及存在的问题 |
| 5.1 湖北农产品加工企业发展现状 |
| 5.1.1 农产品加工企业数量先升后降 |
| 5.1.2 湖北省农产品加工企业规模不断扩大 |
| 5.1.3 农产品加工业结构的变化 |
| 5.2 湖北农产品加工企业发展中存在的问题 |
| 5.2.1 农产品加工率、加工增值率低 |
| 5.2.2 技术创新能力弱，缺少叫得响的品牌 |
| 5.2.3 企业规模偏小，不重视企业形象设计 |
| 5.2.4 企业经济效益偏低，且呈下滑趋势 |
| 5.2.5 缺乏名企业家，管理能力差 |
| 5.3 湖北省农产品加工企业与国内外优势地区的差距 |
| 5.3.1 缺乏高附加值的名牌农产品，企业发展失去基石 |
| 5.3.2 农产品加工企业数量多，但加工基础较差 |
| 5.3.3 缺乏科技创新，企业发展动力不足 |
| 5.3.4 农产品资源有效利用率低，加工损耗严重 |
| 第6章 构建湖北省农产品加工名牌企业战略模式 |
| 6.1 名牌产品是构建名牌企业战略模式的基石 |
| 6.1.1 加强产品质量管理，实施HACCP |
| 6.1.2 包装设计 |
| 6.1.3 广告宣传 |
| 6.2 企业形象设计是构建名牌企业战略模式的主导系统 |
| 6.2.1 CIS 的含义 |
| 6.2.2 CIS 的内容 |
| 6.2.3 农产品加工企业的 CIS 设计 |
| 6.3 名企业家是构建名牌企业战略模式的基本依赖要素 |
| 6.3.1 名企业家的内涵 |
| 6.3.2 名企业家的职责 |
| 6.3.3 对名企业家的激励约束机制 |
| 6.4 科技创新是构建名牌企业战略模式的动力之源 |
| 6.4.1 建立创新中心 |
| 6.4.2 掌握高新技术 |
| 6.4.3 消化吸收引进技术 |
| 6.5 整合营销是构建名牌企业战略模式的手段 |
| 6.5.1 整合营销的内涵 |
| 6.5.2 营销理念的整合 |
| 6.5.3 营销工具的整合 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（6）实施农产品名牌战略的途径和方法研究（论文提纲范文）
| 一、农产品名牌战略内涵界定 |
| (一) 名牌农产品的界定 |
| (二) 实施名牌战略的目的 |
| (三) 农产品名牌战略应注重区域规划 |
| 二、农产品名牌战略的条件 |
| (一) 名牌意识是实施农产品名牌战略的先导 |
| (二) 产品质量是农产品名牌的生命 |
| (三) 完善的市场经济体制是实施农产品名牌战略的支持系统 |
| (四) 良好的社会大环境是实施农产品名牌战略的保护系统 |
| 三、我国农产品实施名牌 |
| (一) 创名牌意识薄弱 |
| (二) 外部环境亟待改善 |
| (三) 科技人才匮乏 |
| (四) 社会化服务体系尚未健全 |
| 四、推进农产品名牌战略的途径和方法 |
| (一) 扩大名牌农产品生产规模 |
| (二) 有计划、有重点地推动农产品创名牌 |
| (三) 重视商标注册 |
| (四) 让更多的名牌农产品参与国际市场竞争 |
| (五) 积极推进名牌农产品信息化管理进程 |
| (六) 进一步实施农业标准化战略 |
（7）推进农业品牌化 提升农产品品牌价值（论文提纲范文）
| 一、农业名牌战略内涵界定 |
| 1. 名牌农产品是指农、林、牧、渔业中未经过加工或只经过初加工产品的着名品牌或商标 |
| 2. 实施名牌战略的最终目的, 是围绕名、优、特农产品作农业综合开发和深度开发的文章 |
| 3. 农产品名牌战略应注重区域规划 |
| 二、农业名牌战略的条件 |
| 1. 名牌意识是实施农业名牌战略的先导 |
| 2. 产品质量是农业名牌的生命 |
| 3. 完善的市场经济体制是实施农业名牌战略的支持系统 |
| 4. 在名牌战略实施过程中, 企业作为行为主体是起主导作用的关键 |
| 5. 良好的社会大环境是实施农业名牌战略的保护系统 |
| 三、农业实施名牌战略的现状 |
| 1. 创名牌意识薄弱 |
| 2. 农业创名牌外部环境亟待改善 |
| 3. 农业科技人才匮乏 |
| 4. 农业资金不足 |
| 5. 农业社会化服务体系尚未健全 |
| 四、实施农业名牌战略的途径和方法 |
| 1. 扩大名牌农产品生产规模 |
| 2. 实施农业名牌发展战略, 有计划有重点地推动农业创名牌 |
| 3. 坚持依靠技术创新, 管理创新发展名牌农产品 |
| 4. 让更多的名牌农产品参与国际市场竞争 |
| 5. 积极推进名牌农产品信息化管理进程 |
| 6. 进一步实施农业标准化战略, 提高名牌农产品的国内外市场竞争力 |
| 7. 采取激励措施, 推进名牌农产品发展 |
| 8. 加强对名牌农产品的管理, 维护名牌农产品的声誉 |
（8）地方政府推进名牌战略行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外名牌发展战略研究状况 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 研究重点 |
| 2 名牌及名牌战略的研究述评 |
| 2.1 关于名牌内涵的论争 |
| 2.1.1 名牌内涵及其特征 |
| 2.1.2 名牌产品的认定与评价 |
| 2.1.3 名牌与商标、品牌的区别 |
| 2.2 名牌战略与名牌战略实施的解释 |
| 2.3 地方名牌战略与企业名牌战略的比较分析 |
| 2.4 地方政府推进名牌战略行为理论述评 |
| 3 地方政府推进名牌战略的实践与案例分析 |
| 3.1 广东省政府推进名牌战略的实践 |
| 3.2 江苏省政府推进名牌战略的实践分析 |
| 3.3 江阴市政府名牌战略实践——阳光集团案例分析 |
| 4 地方政府推进名牌战略的对策研究 |
| 4.1 树立名牌意识 |
| 4.2 建立名牌经营机制 |
| 4.3 加强名牌战略的宏观规划 |
| 4.4 制定实施名牌战略的优惠政策 |
| 4.4.1 制定产业政策 |
| 4.4.2 倾斜政府采购政策 |
| 4.4.3 利用外资扶持政策 |
| 4.4.4 实施稀缺资源倾斜的政策 |
| 4.4.5 制定金融政策和税收政策 |
| 4.5 健全名牌战略实施的社会保障体系 |
| 4.6 创造保护名牌的法制环境 |
| 5 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 世界各国名牌产品对中国市场的冲击 |
| 1.2 中国企业在实施名牌战略过程中存在的问题 |
| 1.3 国内名牌战略研究的现状和分析 |
| 1.4 本文的主要内容 |
| 2 名牌、名牌效应 |
| 2.1 名牌、名牌产品、名牌企业 |
| 2.1.1 名牌 |
| 2.1.2 名牌产品 |
| 2.1.3 名牌企业 |
| 2.2 名牌效应 |
| 2.2.1 聚合效应 |
| 2.2.2 光环效应 |
| 2.2.3 磁场效应 |
| 2.2.4 “核裂变”效应 |
| 2.2.5 内敛效应 |
| 2.2.6 宣传效应 |
| 2.2.7 带动效应 |
| 2.2.8 稳定效应 |
| 3 名牌战略 |
| 3.1 名牌战略的含义 |
| 3.2 企业名牌战略的要素 |
| 3.3 实施名牌战略的基本原则 |
| 4 宿迁市企业实施名牌战略的实践及启示 |
| 4.1 宿迁市企业实施名牌战略的现状 |
| 4.2 加快实施名牌战略对发展宿迁经济的重大意义 |
| 4.2.1 实施名牌战略是树立企业形象的手段 |
| 4.2.2 实施名牌战略是促进产品销售的手段 |
| 4.2.3 实施名牌战略是提高企业凝聚力的手段 |
| 4.2.4 实施名牌战略是提高企业经济效益的手段 |
| 4.2.5 实施名牌战略是推动区域经济发展的手段 |
| 4.3 宿迁市企业实施名牌战略的实践 |
| 4.3.1 宿迁市企业实施名牌战略的步骤 |
| 4.3.1.1 核心战略的实施 |
| 4.3.1.1.1 选择目标市场 |
| 4.3.1.1.2 战略规划 |
| 4.3.1.1.3 产品设计开发 |
| 4.3.1.1.4 价格策略 |
| 4.3.1.1.5 分销策略 |
| 4.3.1.1.6 促销策略 |
| 4.3.1.1.7 以人为本 |
| 4.3.1.1.8 优质完善的服务 |
| 4.3.1.2 辅助战略的实施 |
| 4.3.1.2.1 标志和包装设计 |
| 4.3.1.2.2 广告宣传 |
| 4.3.1.3 维护战略的实施 |
| 4.3.2 宿迁市企业实施名牌战略的效果 |
| 4.4 宿迁市企业实施名牌战略的启示 |
| 4.4.1 准确的市场定位是孕育名牌的前提 |
| 4.4.2 知识型的企业模式是名牌培育的关键 |
| 4.4.3 卓有成效的质量管理是高质量名牌的保障 |
| 4.5 宿迁市企业实施名牌战略存在问题及原因分析 |
| 4.5.1 存在问题 |
| 4.5.2 原因分析 |
| 4.6 “十一五”期间宿迁名牌产品重点培育和发展方向 |
| 4.7 宿迁市企业实施名牌战略的途径及对策 |
| 4.7.1 企业的途径和对策 |
| 4.7.1.1 增强创新意识 |
| 4.7.1.2 走产、学、研相结合的道路 |
| 4.7.1.3 加强质量管理 |
| 4.7.1.4 建立诚信体系 |
| 4.7.1.5 着眼于可持续发展 |
| 4.7.1.6 用企业文化塑造名牌形象 |
| 4.7.2 政府的途径和对策 |
| 4.7.2.1 加强宏观规划，制定名牌发展战略 |
| 4.7.2.2 加大扶持力度，使具有发展潜力的产品尽快脱颖而出 |
| 4.7.2.3 建立实施名牌发展战略责任考评和奖罚制度 |
| 4.7.2.4 加大宣传力度，全方位提升本地名牌产品的市场形象 |
| 4.7.3 社会的途径和对策 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献表 |
（10）名牌战略与青岛世界知名特色城市建设（论文提纲范文）
| 一、名牌战略在创建世界知名特色城市中的重要地位 |
| (一) 打造特色是创建世界知名特色城市的基础 |
| (二) 名牌的创建和发展是青岛特色化的显着特征之一 |
| (三) 通过名牌战略打造青岛城市特色的有利因素 |
| 二、进一步实施名牌战略打造青岛特色的几点建议 |
| (一) 加强理论研究, 夯实名牌战略发展的基础 |
| (二) 创新思路, 构建名牌战略发展的整体性框架 |
| (三) 瞄准世界水平, 提升名牌战略的层次定位 |
| (四) 建立长效机制, 确保名牌战略持久性发展 |
四、关于名牌战略的几点看法（论文参考文献）
- [1]名牌产品与盈余管理 ——基于品牌文化的会计考察[D]. 王晶. 苏州大学, 2020(03)
- [2]政府在名牌战略实施中作用的研究[D]. 贾蕊. 天津大学, 2014(05)
- [3]浅谈企业实施名牌战略的对策[J]. 邱位东. 科技创新导报, 2013(11)
- [4]实施名牌战略 促进地方经济的发展[J]. 金光斌,曹世红. 现代营销(学苑版), 2011(07)
- [5]湖北农产品加工名牌企业战略模式研究[D]. 路露. 武汉工业学院, 2011(06)
- [6]实施农产品名牌战略的途径和方法研究[J]. 杨辉. 农产品质量与安全, 2010(03)
- [7]推进农业品牌化 提升农产品品牌价值[J]. 杨辉. 四川农业科技, 2008(04)
- [8]地方政府推进名牌战略行为研究[D]. 王志勇. 南京理工大学, 2007(11)
- [9]宿迁市企业实施名牌战略的对策与途径[D]. 赵晓莉. 南京理工大学, 2006(01)
- [10]名牌战略与青岛世界知名特色城市建设[J]. 杜阿奇. 中共青岛市委党校.青岛行政学院学报, 2005(03)