问：企业文化调查问卷设计应注意哪些
- 答：问题的语言和提问方式
问题所用的语言要尽量简单，避免使用专业性词汇或“行话”。
问题陈述要简短。
避免多重含义的问题。如“父母是否退休”，实际是两个问题“父亲退休”和“母亲退休”。
避免带有倾向性。如对电视机的评价，问题租清行“长虹是你喜欢的品牌吗？”就带有倾向性，而“你最喜欢下列哪个品牌的电视机”就不具有倾向性。
避免使用否定形式正州的提问。
可以采用预先提问的方式来过滤掉不了解的弊哗人。如在提问“你对医疗改革的看法”之前先提问“你了解现在的医疗制度吗”来进行过滤。
敏感性问题可以采取间接提问的方式。
避免强迫那些无看法的被调查者作出回答。
，让调查更简单方便！
问：文化营销从哪几个维度设计调查问卷
- 答：从文化认知程度、营销活动感知度等方面。文化营销从文化认知程度、营销活动感知度、营销效果评价、偏好和个性化需求、竞争环境和市场行情等设计蔽纤调查问卷。文化营销是将文化元素融入到市场营销活动中，以增强产品或服务的吸引力和市场竞争力的一种策略；相比于传统的营慎枯销模式，文化营销更注重与受众的互动和交流，尊重和呈宽并洞现文化的多样性和特色，创造更加亲密和深厚的品牌关系。
问：企业文化如何测评？
- 答：看看企业该给人们的是什么。
- 答：从企业文化的内容入手,内容包括:1.企业的价值观,企业的价值雀厅观是指悉岁悄企业及其员工的价值取向，即对事物的判断标准。2．企业的经营哲学,企业的经营哲学反映企业经营的指导思想，体现企业的使命和社会责任.3．企业精神,企业精神是个性化非常强的文化特征，每个成功的企业都有自己独特的企业精神，是企业拥有一种积极向上的信念。4．企业的道德规范,企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为规范的总称。它以公正、正直、诚实等道德范睁渣畴来评价企业和员工的行为。可以调整企业与企业之间的竞争关系，防止不正当竞争。可调整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益。在员工与员工之间形成良好的企业风尚。5．企业详细的规章制度
企业制度是企业行为的规则总和，是一种显形的企业文化。6.企业的产品,企业的产品是企业文化的凝固，通过它的整体形象了解企业文化，它的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵。它的设计反映企业的品位。7.企业的生产环境,企业的生产环境是一个企业精神的直接体现，是企业的“衣妆”。整洁优美的环境是企业整体形象的组成部分，是现代化生产的必要条件。它在很大程度上影响员工的情绪。良好的环境可激发员工“爱厂如家”的自豪感，献身企业的责任感。它是建设企业文化的开始。8.传统的文化 - 答：企业文化测评方法：
1、工作氛围，良好的企业文化可以缓解工作气氛，排除员工不必要的工作压力。
2、员工积极性，良好的企业文化不但是在明腔外在影响员工所处的环境，还能够提高员工对企业的信任感，使员工积极主动工作。
3、团队凝聚力，良好的企业文化带来的是成员们都能心往一处想消槐缺，团队具有很强的凝聚力。
4、团队工作效率，企业文化的最终目标就拿辩是要提高企业的工作效率，以终为始也是评价企业文化的重要标准之一。
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企业文化属于可以理解为一种概念，也可以抽象成为一种工作方式。但企业文化没有具体的量化指标，我们可以通过企业文化能够影响的因素倒序测评企业文化是否符合当前企业的发展，有利于企业的整体效率和效益。 - 答：按照践行的力度，以及大家认可的价值观，工作氛围，工作创造的效益，
让每一个人发挥自己的主动性创造性和天赋
文化底蕴博大精深，和谐高效团结拼搏服务诚信
不断利用多媒体平台宣传践行企业文化价值观
企业文化体现经济神孙败效益主要体现在队伍稳定和工作作风高效方面，游颤协同凝凯码气，鼓足干劲，激发每个人额积极性，劲往一处使。 - 答：1、从员工角度上看就是对企历弯业的认同感和归属感。通过针对性的内部员工满意度调查可以得出。
2、从上层角度看其文化能直接和间接创造多大的收益。包括企业自身的效益和社会效益。茄烂销可以颤游使用优劣权重评分的方式。 - 答：听说有个叫什么369度评论的东东
