企业应树立的几个观念

企业应树立的几个观念

一、企业应树立的几种观念(论文文献综述)

杨鹏程[1](2011)在《网络环境下我国企业文化创新的挑战及对策——基于社会资本构建的视角》文中认为在复杂多变、高度开放的网络环境下,企业的生产、管理和观念创新的启动、持续,以及预防、减轻和化解这种创新风险,需要大量优质的现代社会资本,这是我国企业文化的目标。网络为企业社会资本的构建创造了条件,但因当前我国网络社会的不成熟性使大量优质社会资本的产出面临着严峻挑战。企业文化涵养着企业的社会资本,其创新就是构建与网络环境下企业创新所需的优质的现代社会资本,即培育相互依赖、相互渗透的开放性、协作性和信任型的三位一体的现代企业文化。

焦洋[2](2011)在《项目成本管理研究综述》文中进行了进一步梳理对项目成本管理的含义,项目成本管理的几种观念以及项目成本构成做了综述。

邓康宏[3](2009)在《项目成本管理的研究》文中提出在当今快速多变的、全球化的市场环境下,无论对什么行业,科学地实施项目管理都可以使企业通过更多更好的信息共享来提高生产率和降低成本,在有限的资源条件下更快地以更低的成本交付产品和服务,从而增加营收。通常,在既定范围下,处理好时间、成本、质量的关系是作为项目管理的重要因素,而这三个因素又称之为项目管理的三要素。在项目过程控制中,平衡时间、成本、质量三者之间的关系是项目管理的主要控制点,决定着项目的最终成败。在全球金融危机下,对项目进行成本控制又显得尤为重要。本文首先简要陈述项目管理在国内外的发展历史及项目成本管理的基本理论,然后通过分析得出项目三要素:成本、质量、进度之间的相互影响,并提出项目成本目标与项目质量目标,项目成本目标与项目进度目标之间相互平衡的方法。本文还介绍了传统的项目控制模型及成本控制方法,并分析了他们的优缺点。参照前瞻性项目控制模型的思路,借鉴了在项目管理实践当中被普遍采用的一种有效的项目成本控制方法——基于绩效分析的挣值法,分析了项目进度和项目成本各自出现变动的情况、由这些变动所造成的相互影响,以及项目进度与项目成本的未来发展趋势。最后,本文列举了一个国产化项目成本管理的实例,以前瞻性项目控制思路为指导,运用项目S曲线、成本/进度偏差表、绩效指数分析法等工具对项目成本实时进展情况进行了分析,并提出具体可行的成本控制措施。

何宏[4](2009)在《旅游企业的成本管理观念研究》文中认为阐述了旅游企业推行成本管理的重要性,分析了我国旅游业在成本管理观念方面所存在的缺陷,提出我国旅游可借鉴的现代成本管理观念。

刘昭明,牛晖[5](2007)在《浅谈现代烟草企业的管理创新》文中指出管理创新,就是通过深化改革,加强管理,切实提高工作效率、工作质量和管理水平,从体制、机制和制度上堵塞各种管理漏洞。管理虽然是企业内部的事务,但它却是一切外部事务的基础,管理创新正被置于一个空前未有的高度上。管理创新既受企业其他创新因素的引发,又反过来成为企业其他创新因素的助力。

刘昭明,牛晖[6](2007)在《浅谈现代烟草企业的管理创新》文中认为管理创新,就是通过深化改革,加强管理,切实提高工作效率、工作质量和管理水平,从体制、机制和制度上堵塞各种管理漏洞。管理虽然是企业内部的事务,但它却是一切外部事务的基础,管理创新正被置于一个空前未有的高度上。管理创新既受企业其他创新因素的引发,又反过来成为企业其他创新因素的助力

肖飞[7](2005)在《论营销观念的演进》文中指出营销观念是在一定的经济基础上形成并随着社会经济的发展和市场形势的变化而不断创新发展的。是企业在组织和谋划营销活动过程中所依据的指导思想和行为准则,企业的市场营销活动是在特定的营销观念指导下进行的。在营销理论产生发展的一个多世纪的时间里,无论是西方国家企业或我国企业营销观念都经历了从“生产导向”→“顾客导向”→“社会环境导向”→“竞争导向”→“整体导向”→“全球导向”的演进过程。

杨涌滨[8](2004)在《浅析企业营销创新策略》文中研究说明营销创新是中国企业在21世纪的必然选择。面对买方市场的形成、知识经济的挑战、加入WTO后的变化和市场的日趋成熟与稳定,企业必须在营销观念、营销手段和营销组合等方面不断创新,力求在市场竞争中得以生存和发展。

张遵东[9](2004)在《企业文化建设与旅游业的可持续发展》文中研究说明企业文化作为一种无形资产 ,对旅游企业的方方面面都起着无所不及的影响。现代旅游企业的竞争从本质上来说是文化的竞争 ,我国的旅游企业要想在未来的全球竞争中站稳脚跟 ,赢得竞争优势 ,必须树立全新的思想观念 ,通过加强企业文化建设 ,树立良好的企业形象 ,实施绿色管理 ,实行人本管理 ,走可持续发展之路

刘湘丽[10](2003)在《高科技产业化与企业创新》文中指出我国高科技产业在发展的过程中遇到一系列问题 ,这些问题可归为四道关口 :观念问题、产权问题、环境问题、管理能力问题。要突破这四道关口 ,必须通过企业创新。观念创新是企业立足于市场的基本 ;制度创新尤其是产权制度创新为企业解决资金和人力资源问题提供了有益的思路 ;建立科学、系统的管理体系是企业创新的保障 ;法制化的市场环境是企业得以发展的优良土壤。

二、企业应树立的几种观念(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业应树立的几种观念(论文提纲范文)

(1)网络环境下我国企业文化创新的挑战及对策——基于社会资本构建的视角(论文提纲范文)

一、企业创新对优质社会资本的高度依赖
    1.网络环境下企业的生产创新
    2.网络环境下企业的管理创新
    3.网络环境下企业的观念创新
二、网络社会的不成熟性对构建优质社会资本的挑战
三、促进优质社会资本构建的企业文化创新
    1.开放与学习的企业文化
    2.协作与共赢的企业文化
    3.诚信与法制的企业文化

(2)项目成本管理研究综述(论文提纲范文)

一、项目成本管理的含义
二、项目成本管理的一些观念
三、项目成本构成
四、项目成本的控制

(3)项目成本管理的研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1.研究背景
    1.2.国内外现状
    1.3.本文主要研究内容
2 项目成本管理概述
    2.1.项目成本管理的含义及重要性
        2.1.1.项目成本管理的含义
        2.1.2.项目成本管理的重要性
    2.2.项目成本管理的一些观念
        2.2.1.成本效益观念
        2.2.2.多动因理论的成本管理观念
        2.2.3.成本的系统管理观念
    2.3.项目成本管理的过程
    2.4.项目成本构成
        2.4.1.按成本发生时间来划分
        2.4.2.按生产费用计入成本的方法划分
        2.4.3.按生产成本与工程量关系来划分
    2.5.本章小结
3 项目成本控制与质量控制的协调
    3.1.质量目标与成本目标之间的关系
    3.2.质量与成本的相互影响分析
    3.3.质量与成本目标的协调
    3.4.本章小结
4 项目成本控制与进度控制的协调
    4.1.进度与成本的关系
        4.1.1.直接成本与进度的关系
        4.1.2.间接成本与进度的关系
    4.2.进度与成本的权衡分析
    4.3.进度与成本的协调
    4.4.本章小结
5 项目成本控制
    5.1.项目控制模型
        5.1.1.前馈控制
        5.1.2.反馈控制
        5.1.3.前馈控制和反馈控制的不足
        5.1.4.前瞻型的项目控制方法
    5.2.工程项目开发的成本控制模式
        5.2.1.香蕉型曲线分析成本-进度控制
        5.2.2.按已完工程预算工作量进行成本控制
    5.3.本章小结
6 项目成本控制的案例研究
    6.1.案例背景
    6.2.挣值法在项目成本控制中的应用
        6.2.1.项目S曲线分析
        6.2.2.成本与进度偏差分析
        6.2.3.用绩效指数分析
        6.2.4.项目各阶段分析
7 全文总结
    7.1.总结
    7.2.展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文的清单

(4)旅游企业的成本管理观念研究(论文提纲范文)

1 旅游企业推行成本管理的重要性
2 成本管理概述
3 我国旅游业在成本管理观念方面的缺陷
4 旅游业可借鉴的现代成本管理观念
    4.1 成本避免观念
    4.2 成本效益观念
    4.3 全面成本管理观念
        4.3.1 全员性
        4.3.2 全过程性
        4.3.3 全面的“成本概念”
    4.4 战略成本管理观念

(10)高科技产业化与企业创新(论文提纲范文)

第一道关口:观念问题
    (1) 知识价值观和人力资本观念:
    (2) 国际化竞争观念:
    (3) 可持续发展观念:
    (4) 市场观念
第二道关口:产权机制问题
第三道关口:环境尚待完善
    (1) 立法、执法不能自治
    (2) 尚未建立第二板股票市场
    (3) 管理人才引进的困难
第四道关口:企业管理能力

四、企业应树立的几种观念(论文参考文献)

  • [1]网络环境下我国企业文化创新的挑战及对策——基于社会资本构建的视角[J]. 杨鹏程. 延安大学学报(社会科学版), 2011(05)
  • [2]项目成本管理研究综述[J]. 焦洋. 企业导报, 2011(02)
  • [3]项目成本管理的研究[D]. 邓康宏. 上海交通大学, 2009(S1)
  • [4]旅游企业的成本管理观念研究[J]. 何宏. 科技情报开发与经济, 2009(04)
  • [5]浅谈现代烟草企业的管理创新[A]. 刘昭明,牛晖. 河南省烟草学会2006年论文集(上), 2007
  • [6]浅谈现代烟草企业的管理创新[A]. 刘昭明,牛晖. 中国烟草学会2006年学术年会论文集, 2007
  • [7]论营销观念的演进[J]. 肖飞. 中国农业银行武汉培训学院学报, 2005(05)
  • [8]浅析企业营销创新策略[J]. 杨涌滨. 河南社会科学, 2004(05)
  • [9]企业文化建设与旅游业的可持续发展[J]. 张遵东. 贵州大学学报(社会科学版), 2004(03)
  • [10]高科技产业化与企业创新[J]. 刘湘丽. 陕西青年管理干部学院学报, 2003(04)

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