一、±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨（论文文献综述）
王丰[1]（2016）在《±800kV特高压直流输电线路张力架线滑车悬挂施工》文中研究说明随着我国经济的快速发展,特高压直流输电线路施工规模在不断扩大,张力架线是在我国建设800kV特高压输电线路工程需要而发展起来的一种新的架线施工工艺方法,通过几十年的不断探索、改进与创新,已积累了丰富的施工经验,施工工艺更加成熟,施工方法更加简单。本文主要阐述了±800kV特高压直流输电线路张力架线施工中滑车悬挂施工技术。
姚万军[2]（2011）在《梨树500kV变电站施工项目管理研究》文中指出项目管理就是以项目为管理对象系统管理方法,通过一个临时性专门组织机构,对项目进行高效率计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。本文对梨树500kV变电站施工工程项目管理问题进行了全面研究。论文在介绍了梨树500kV变电站施工项目的基本情况的基础上,分析了该项目的人力资源管理问题、项目进度控制问题、项目的成本管理问题、项目的质量管理问题、项目的安全管理问题以及项目环境保护及文明施工等七个方面问题。本文认为,梨树500kV变电站施工项目在人力资源控制方面应根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应；在项目施工进度控制方面通过将原工序改为采用平行或交叉作业,使工序的原计划进度得以按期完成；在成本控制方面,应通过成本估算和偏差分析法对施工现场进行全方位的成本过程管理；在项目的质量控制方面,通过建立质量保证体系、组织机构、管理制度、控制措施对工程项目所有层面实行质量控制,并制定基础建筑施工、电气装置施工工序的质量要求；在项目的安全控制方面,运用风险管理深入至基层的方法控制安全风险,制定可行的安全管理制度和有效的安全措施加强改造施工项目的安全管理；在项目施工环境保护和文明施工控制方面,应通过建立组织机构,目标和实施方案,加强考核力度,确保目标的实现。本项目的分析和研究,对于优化变电站施工项目的管理方法,制定切实可行的保证体系,及时解决现场管理中所出现的许多问题具有重要作用,也为我国变电站工程项目的管理提供有益的参考。
徐鸣[3]（2010）在《内蒙古送变电公司500kv长江跨越工程项目实施研究》文中提出本文运用项目策划以及综合评价相关理论对内蒙古送变电公司负责建设的500kv超高压直流输电线路长江跨越工程进行了实施策划与效果分析研究。首先,本文介绍了工程项目概况,策划了工程施工方案与施工总体安排,并制定了施工资源保证、施工质量保证、以及施工安全保证措施。其次,本文总结了项目施工组织和工程开展情况,分析项目施工质量管理、安全管理的效果,并采用层析分析法与模糊综合评价法对该工程项目的实施效果进行综合评价,得到项目实施效果为“优”的评价结论。
李彪,梅生杰[4]（2006）在《18t中型设备山区一牵四展放大截面导线初探》文中提出介绍了18t中型牵张设备在山区地形进行一牵四方式架线的基本思路和存在问题的处理。
陈海勇[5]（2004）在《大截面导线张力架线的施工工艺及机具选择》文中进行了进一步梳理介绍三峡———广东直流输电线路工程中ACSR-720/50大截面导线张力架线的施工工艺和机具选择,并简要介绍施工过程中的注意事项,对施工过程中的机具选择及使用细节提出了建议。
陈方东[6]（2003）在《500kV四分裂大截面导线张力架线施工》文中研究指明以龙政和左龙 5 0 0kV输电线路施工为例 ,论述了四分裂大截面导线张力架线施工的特点及其关键施工工艺 ,并对同时、先后一牵二双挂点和单挂点不同施工工艺方法进行了综合分析比较 ,直线塔采用双滑车、单挂点、同时一牵二方式放线 ,不但放线速度快 ,易于弛度观测、调整 ,而且附件安装工艺简单 ,施工效率高
赵宇,张永跃,陈京良[7]（2003）在《跨越》文中指出$F 编者按$E $T 曾几何时，电力行业很长时间里没有意识到“狼来了”的严重警告首先在电力基建企业应验…… 如今6年过去了，北京送变电公司把困难变成动力，闯荡市场，频频告捷。他们的经验证明：电力基建企业只有
张伟军[8]（2002）在《张力放线中过线滑车的数量》文中认为由 5 0 0kV龙政线导线直线压接管保护套过滑车试验 ,对导线损伤的的检测结果 ,验证了小高差地区导线张力放线过滑车的数量可适当增加的结论
赵晓东[9]（2002）在《三峡龙政500KV输电线路工程项目管理案例分析》文中指出近几年来，随着项目管理应用范围的不断拓展，项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重要内容，成为21世纪企业组织和管理的一种主要形式。但由于电力行业垄断的存在，随意性、不科学性、低效及企业经营实力的局限性，决定了施工企业中“淡化管理、无序管理、以包代管”还大量存在。为迎接网络经济、信息技术飞速发展带来的机遇和挑战，施工企业必须以项目为中心，根除传统管理体制下的弊端，大力推行行之有效的科学的项目管理技术，提高自身参与竞争的能力，在日益激烈的市场竞争中找到生存之地。 本文结合我国目前电力基建施工的实际情况，以龙政500KV输电线路工程皖苏段为例，从组织结构、资源配置、团队建设、团队沟通、计划控制、质量控制、成本控制等方面真实、详尽地介绍了该项目的组织实施过程，对涉及到的相关方的关系、矛盾冲突也做了描述，并对此案例进行了分析和研究。 本文强调了这样一些观点： 施工企业应按照经营决策层、项目管理层、作业层三个层次建立和完善组织机构，实现统一规划，横向联系，纵向运行，资源共享。 条件成熟时，企业应建立劳务中心、内部银行、设备租赁、材料机具供应、技术支持等内部生产要素的管理体制和运行机制，促进企业资源的有序流动和优化组合。 重新定义项目经理的作用，必须注重以用户为中心，必须被授权以有效地运作项目，必须运用过程管理的方法以实现持续改进。 在项目管理中引入战略观念、市场观念、竞争观念、工程创精品的观念，将有力地促进企业管理高度科学化。 希望通过此案例，使我们找到现有项目管理体制的弊端及解决的方法，促使项目管理制度和方法在实践中得到总结、改进、完善和发展，提高项目管理的有效性和科学性。能够为施工企业在新商业环境下，探求科学的项目施工管理模式提供一些思路。
孙天力[10]（2001）在《±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨》文中提出结合陕西送变电工程公司现有的施工机具情况和现场施工条件 ,比较了 1牵 2、1牵 4施工方案的优缺点及可行性 ,对公司即将进行的三峡龙政线直流大截面导线放线施工具有较好的指导意义。
二、±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨（论文提纲范文）
（2）梨树500kV变电站施工项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景及其意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究内容 |
| 第二章 梨树500kV变电站施工项目概述 |
| 2.1 项目概况 |
| 2.2 项目特点 |
| 2.3 项目施工机具配备 |
| 2.4 项目的材料供应 |
| 2.5 项目施工图纸供应计划表 |
| 第三章 梨树500KV变电站施工项目人力资源管理 |
| 3.1 项目人力资源控制分析 |
| 3.1.1 项目经理的基本能力要求 |
| 3.1.2 项目团队人员的遴选 |
| 3.1.3 项目成员管理 |
| 3.2 项目团队分析 |
| 3.2.1 项目经理角度 |
| 3.2.2 团队成员角度 |
| 3.3 项目的组织结构 |
| 3.4 项目的劳动力组织 |
| 第四章 梨树500kV变电站施工项目的进度控制 |
| 4.1 项目工期规划 |
| 4.2 P3软件的应用 |
| 4.3 项目进度控制影响因素分析 |
| 4.4 项目工期保证措施 |
| 4.4.1 保证工期的组织措施 |
| 4.4.2 保证工期的管理措施 |
| 4.4.3 保证工期的经济措施 |
| 第五章 梨树500kV变电站施工项目的成本控制 |
| 5.1 项目成本分析 |
| 5.2 项目成本控制方法 |
| 第六章 梨树500kV变电站施工项目的质量管理 |
| 6.1 项目质量目标 |
| 6.2 质量管理组织机构及主要职责 |
| 6.2.1 质量管理组织机构 |
| 6.2.2 质量管理机构的主要职责 |
| 6.2.3 质量管理部门相关人员的主要职责 |
| 6.3 项目质量管理措施分析 |
| 6.3.1 项目质量管理措施 |
| 6.3.2 设立质量控制点,加强管理 |
| 6.4 施工质量管理 |
| 6.4.1 土建部分工程应达到的质量要求 |
| 6.4.2 电气部分工程应达到的质量要求 |
| 6.5 质量保证技术 |
| 6.5.1 技术组织措施 |
| 6.5.2 分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施 |
| 第七章 梨树500kV变电站施工项目的安全控制 |
| 7.1 职业健康安全管理目标 |
| 7.1.1 健康目标分解 |
| 7.1.2 安全管理目标分解 |
| 7.2 项目安全管理组织机构及主要职责 |
| 7.2.1 安全管理组织机构 |
| 7.2.2 项目管理组织机构主要职责 |
| 7.3 安全管理制度及办法 |
| 7.3.1 各项安全管理制度 |
| 7.3.2 项目部安全管理办法 |
| 7.4 安全组织技术 |
| 7.4.1 安全工器具的配备 |
| 7.4.2 对安全薄弱环节的安全控制措施 |
| 7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 |
| 7.5.1 构支架安装安全控制 |
| 7.5.2 主变压器安装安全过程控制 |
| 第八章 梨树500kV变电站施工项目环境保护及文明施工 |
| 8.1 加强施工管理,严格保护环境 |
| 8.1.1 项目施工期间的环境破坏因素分析 |
| 8.1.2 环境保护管理目标 |
| 8.1.3 项目施工期间保护环境具体措施 |
| 8.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案 |
| 8.2.1 文明施工的目标 |
| 8.2.2 文明施工实施方案 |
| 8.2.3 项目文明施工组织机构 |
| 8.3 文明施工考核、管理办法 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（3）内蒙古送变电公司500kv长江跨越工程项目实施研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外工程项目策划研究动态 |
| 1.2.1 国外项目策划研究现状 |
| 1.2.2 我国项目策划研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 工程项目策划以及综合评价的基础理论 |
| 2.1 项目策划的基础理论 |
| 2.1.1 项目策划涵义 |
| 2.1.2 项目策划关键流程 |
| 2.1.3 项目策划操作模型 |
| 2.2 综合评价的基础理论 |
| 2.2.1 综合评价的定义 |
| 2.2.2 综合评价的内容 |
| 2.2.3 综合评价的方法 |
| 第三章 内蒙古送变电公司500kV长江跨越工程项目实施策划 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.1.1 工程简述 |
| 3.1.2 工程特点 |
| 3.2 施工方案 |
| 3.2.1 主要工作总量 |
| 3.2.2 施工方法 |
| 3.2.3 劳动组织 |
| 3.3 施工总体安排 |
| 3.3.1 工程目标 |
| 3.3.2 施工任务安排 |
| 3.3.3 总平面布置 |
| 3.3.4 工程施工组织管理机构 |
| 3.4 施工资源保证 |
| 3.4.1 施工机械配置 |
| 3.4.2 材料供应计划 |
| 3.4.3 劳动计划 |
| 3.4.4 施工技术和质量安全工作准备 |
| 3.4.5 施工现场和道路准备 |
| 3.5 施工质量安全保证 |
| 3.5.1 施工质量保证 |
| 3.5.2 施工安全保证 |
| 第四章 内蒙古送变电公司 500kv 长江跨越工程项目实施效果分析 |
| 4.1 施工组织和工程开展效果分析 |
| 4.1.1 基础工程实施效果分析 |
| 4.1.2 铁塔工程实施效果分析 |
| 4.1.3 架线工程施工效果分析 |
| 4.2 施工安全管理效果分析 |
| 4.3 施工质量管理效果分析 |
| 4.4 新技术与新工艺实施分析 |
| 4.5 工程项目实施效果评价 |
| 4.5.1 构建指标体系 |
| 4.5.2 确定指标权重 |
| 4.5.3 计算评价结果 |
| 第五章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（6）500kV四分裂大截面导线张力架线施工（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 1.1 大截面导线 |
| 1.2 张力放线方式 |
| 2 四分裂大截面导线张力架线施工工艺特点 |
| 2.1 滑车的悬挂方法 |
| 2.1.1 直线塔双滑车双挂点悬挂方式 |
| 2.1.2 直线塔双滑车单挂点悬挂方式 |
| 2.2 紧线前放线滑车的处理 |
| 2.3 附件安装 |
| 2.3.1 同时一牵二方式直线塔附件安装 |
| 2.3.1.1 导线展放时的子导线编号及附件安装时的子导线就位顺序 |
| 2.3.1.2 双滑车双挂点悬挂方式直线塔附件安装 |
| 2.3.1.3 双滑车单挂点悬挂方式直线塔附件安装 |
| 2.3.2 先后一牵二方式直线塔附件安装 |
| 2.3.2.1 导线展放时的子导线编号及附件安装时的子导线就位顺序 |
| 2.3.2.2 双滑车双挂点悬挂方式直线塔附件安装 |
| 2.3.2.3 双滑车单挂点悬挂方式直线塔附件安装 |
| 3 不同工艺方法的综合分析及比较 |
| 3.1 双滑车双挂点 |
| 3.2 双滑车单挂点 |
| 4 结语 |
（9）三峡龙政500KV输电线路工程项目管理案例分析（论文提纲范文）
| 0 前言 |
| 1 案例描述 |
| 1.1 公司背景 |
| 1.2 项目概况 |
| 1.3 组织结构 |
| 1.4 项目目标 |
| 1.5 资源配置 |
| 1.6 团队建设 |
| 1.7 项目沟通 |
| 1.8 质量保证 |
| 1.9 进度控制 |
| 1.10 成本控制 |
| 2 案例分析与研究 |
| 2.1 组织结构分析 |
| 2.2 资源配置分析 |
| 2.3 项目团队分析 |
| 2.4 项目沟通分析 |
| 2.5 项目控制分析 |
| 3 相关建议 |
| 3.1 推进企业管理层和作业层分离 |
| 3.2 加强和完善企业内部生产要素的配置机制 |
| 3.3 重新定义项目经理的作用 |
| 3.4 项目成功的关键 |
| 3.5 使用量化的手段 |
| 3.6 控制和评价相结合 |
| 参考文献 |
（10）±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨（论文提纲范文）
| 1 1牵4方案的技术论证 |
| 1. 1 现有设备状况 |
| 1. 2 两种方案的比较 |
| 1.3 1牵4方案的技术论证 |
| 2 计算实例 |
| 3 结 语 |
四、±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨（论文参考文献）
- [1]±800kV特高压直流输电线路张力架线滑车悬挂施工[J]. 王丰. 通讯世界, 2016(11)
- [2]梨树500kV变电站施工项目管理研究[D]. 姚万军. 华北电力大学（北京）, 2011(08)
- [3]内蒙古送变电公司500kv长江跨越工程项目实施研究[D]. 徐鸣. 华北电力大学（河北）, 2010(05)
- [4]18t中型设备山区一牵四展放大截面导线初探[J]. 李彪,梅生杰. 华中电力, 2006(03)
- [5]大截面导线张力架线的施工工艺及机具选择[J]. 陈海勇. 江西电力, 2004(03)
- [6]500kV四分裂大截面导线张力架线施工[J]. 陈方东. 电力建设, 2003(05)
- [7]跨越[N]. 赵宇,张永跃,陈京良. 华北电力报, 2003
- [8]张力放线中过线滑车的数量[J]. 张伟军. 江苏电机工程, 2002(04)
- [9]三峡龙政500KV输电线路工程项目管理案例分析[D]. 赵晓东. 大连理工大学, 2002(02)
- [10]±500kV龙政线直流大截面导线展放工艺探讨[J]. 孙天力. 西北电力技术, 2001(06)