事业单位薪酬改革调查问卷

问：如何做薪酬调查问卷

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问：企业HR在确定新员工的薪酬时该考虑哪些因素

1. 答：企业人力资源在确定新员工的薪酬时，通常需要考虑以下因素：
   1. 市场薪酬水平：了解市场上类似职位的薪酬水平，以确保薪酬待遇具有市场竞争力，能够吸引和留住合适的员工。
   2. 岗位要求和职责：考虑职位的工作内容、工作要求和职责，薪酬应与岗位的复杂性、难度、责任等相匹配。
   3. 个人背景和经验：新员工的个人背景、经验和资历也拿握核是确定薪酬的重要考虑因素。例如，拥有丰富经皮歼验和专业技能的员工可能会获得较高的薪酬待遇。
   4. 组织薪酬策略：企业的薪酬策略和政策也会对新员工的薪酬决策产生影响。例如，企业是否注重绩效导向、员工激励、内部公平等，都会对新员工的薪酬水平和组成方式产生影响。
   5. 组织财务状况：企业的财务状况也是确定薪酬的一个重要因素。如果企业财务状况较好，可能会消掘提供更高的薪酬待遇；而如果财务状况较差，薪酬待遇可能相对较低。
   6. 地区和行业差异：不同地区和行业的薪酬水平存在差异，企业需要考虑所在地区和行业的薪酬市场情况，以确保薪酬待遇符合当地和行业的实际情况。
   7. 内部公平和平衡：企业需要考虑新员工的薪酬与现有员工的薪酬之间的内部公平和平衡，避免因薪酬差异引发员工不满和组织内部的不和谐。
   8. 法律法规和合规性：在确定薪酬时，企业需要遵循当地的法律法规和合规要求，确保薪酬政策合法合规，避免潜在的法律风险。

问：事业单位抽调人员绩效工资如何计算

1. 答：不要算了，每人一万。
2. 答：原则上按原单位个人编制确定

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