绩效调研结果分析报告

问：绩效分析报告怎么写？

1. 答：一般情况下，主要包括以下五部分：
   1.目标，即经过采取措施后要达到的目标；
   2.现状分析；
   3.找差距；
   4.原因碧渣分析，即分析产生差距的原因；
   5.提出干预措施。
   当然，誉大在具体写时，先要确定研究对象，然后按照上面五个部分写就行了悔虚悄。
   只是个人想法，仅供参考！

问：绩效考核结果如何分析？应从哪几个角度考虑？

1. 答：一、结果即，体现在分析报告里，建议从如下角度考虑：
   1.从全公司整体参与情况、整体数据看绩效考核结果的信度与效度
   2.分别从参与人员的司龄、职类、部门机构与绩效等级挂钩的程度，来分析绩效成绩两极的表现，并发掘背后的原因，提供的建议。
   3.总结。
   二、绩效考核结果应用于分配和激励。建议从如下角度考虑：
   1.明确考核结果与浮动工资挂钩的系数；
   2.明确考核结果与晋降级别的关系；
   3.明确考核结携哗果与奖金、福利分配等的关系；
   4.明确考辩慧行核结果与岗位调动、培训（福利培训和加强技能的培训）的关系。

问：保险行业市场绩效分析报告

1. 答：与发达国家相比，保险察知行业在中国起步较晚，发展得相对慢一些。但最近几年，鉴于国家对保险行业的重视，保险业在中国的发展非常快。
   据《中国保险行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示，2011年-2016年，保险行业总资产从5.98万亿元增长到15.12万亿，年均增速为20.37%。截止今年上半年，保缺卖险业共实现原保险保费收入23140.15亿元，同比增长23.00%，仍然保持较快增速，但增速败扮消同比下降14.29个百分点。
   总体来看，保险行业未来前景看好。
   扩展阅读：

本文来源: https://www.lw75.cn/article/c2756c32e9fb6babe0100ead.html